ЧĂВАШ  РЕСПУБЛИКИН  ПАТĂРЬЕЛ МУНИЦИПАЛЛĂ ОКРУГĔН  АДМИНИСТРАЦИЙĔ ЧУВАШСКАЯ  РЕСПУБЛИКА АДМИНИСТРАЦИЯ БАТЫРЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА   ЙЫШĂНУ « 27 » çĕртмеуйǎхен 2023 ç., 703 №   Патăрьел ялě ПОСТАНОВЛЕНИЕ « 27 » июня 2023 г. № 703 село Батырево

 

«Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Батыревского муниципального округа Чувашской Республики до 2035 года»

   В соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации», законом Чувашской Республики от 26 ноября 2020 года № 102 «О Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2035 года», руководствуясь ст. 35 Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», ст. 30 Закона Чувашской Республики от 18 октября 2004 г. № 19 «Об организации местного самоуправления в Чувашской Республике», уставом Батыревского муниципального округа, администрация Батыревского муниципального округа Чувашской Республики

 

П О С Т А Н О В Л Я Е Т:

 

1. Утвердить прилагаемую Стратегию социально-экономического развития Батыревского муниципального округа Чувашской Республики до 2035 года согласно прилагаемой форме.
2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы Батыревского муниципального округа - начальника отдела экономики, сельского хозяйства и инвестиционной деятельности администрации Батыревского муниципального округа Чувашской Республики В.И. Львова.
3. Настоящее постановление вступает в силу с момента его подписания.

 

 

 

Глава Батыревского

муниципального округа                                                                                       Р.В. Селиванов

 

 

Утверждена постановлением

Батыревскогомуниципального округа

Чувашской Республики

от27.06.2023 года № 703

 

 СТРАТЕГИЯ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ БАТЫРЕВСКОГОМУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА

ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

ДО 2035 ГОДА

 

с. Батырево, 2023 год

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………...4

Раздел 1. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ….……5

• Комплексный анализ социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики……………………………………………………….5
• Оценка достигнутых основных показателей и целей социально-экономического развития Батыревского муниципального округа Чувашской Республики, его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности……………………………………….…6
• Результаты анализа социально-экономического развития Батыревского муниципального округа Чувашской Республики…………………………………………………..….......7
• Анализ экономических, социальных и технологических факторов социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики, внутреннего состояния (сильных и слабых сторон)….………………..…………….16

 

Раздел 2. ПРИОРИТЕТЫ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ БАТЫРЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2035 ГОДА………….….15

 

2.1. Главный стратегический приоритет Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики………………….…………………………………………………………….…….18

2.2. Сценарные условия социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа до2035г……………………………………………………………………..….……..19

2.3. Система целей, задач и приоритетных направлений социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики………………….…….20

Цель 1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие отраслей наукоемкой экономики и создание высокотехнологичных производств………………………………………..20

Задача 1.1. Обеспечение конкурентоспособности промышленного комплекса за счет

создания новых высокотехнологических производств, проникновения цифровых и информационно-коммуникационных технологий, формирующих основу для так называемой «четвертой индустриальной революции», в промышленность……………………...………20

Задача 1.2. Создание высокотехнологичного агропромышленного комплекса, обеспечивающего население качественной и экологически чистой продукцией……….……………21

Задача 1.3. Развитие транспортной инфраструктуры…………………………………......24

Задача 1.4. Развитие информатизации и связи…………………………………………….24

Цель 2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях…...……………26

Задача 2.1.Формирование привлекательного инвестиционного климата для привлечения инвестиций…………………………………………………………………………….………..26

Задача 2.2.Обеспечение благоприятного предпринимательского климата……..……....28

Задача 2.3. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом Батыревского муниципального округа Чувашской Республики……………………………….…31

Задача 2.4. Повышение устойчивости бюджетной системы и эффективности государственногоуправления…………………………………………………………………………………32

Задача 2.5. Развитие конкуренции на товарных рынках Батыревскогомуниципального округа …………………………………………………………………………………………...36

Цель 3. Рациональное природопользование и обеспечение экологической безопасности в Батыревскоммуниципальном округе Чувашской Республики……..………………………..37

Задача 3.1. Охрана окружающей среды………………………………………...………….37

Цель 4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы в Батыревскоммуниципальном округе Чувашской Республики. Повышение уровня и качества жизни населения …………………………………………………………………………………………......…… 39

Задача 4.1. Демографическое развитие, улучшение здоровья населения и поддержание его долголетней активной жизни…………………………………………...…………………39

Задача 4.2. Совершенствование сферы потребления и повышение качества жизни населения……………………………………………………………………………………………..40

Задача 4.3. Создание конкурентоспособного образования, кадровое обес­печение реального сектора экономики и приоритетные направления работы с молодежью………………………………………………………………………………………………41

Задача 4.4. Развитие рынка труда, обеспечение занятости населения…………………..42

Задача 4.5. Развитие социальной защиты населения……………………………………...43

Задача 4.6. Развитие рынка услуг в социальной сфере…………………………..……….44

Задача 4.7. Развитие культуры, туризма, укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики………………………….…………………………………………………...…………………45

Задача 4.8. Развитие физической культуры и спорта……………..………………………48

Задача 4.9. Развитие строительного комплекса, обеспечение доступным и комфортным жильем, предоставление качественных коммунальных услуг……………..……………….49

Задача 4.10. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения……..…………50

 

Раздел 3. ПОКАЗАТЕЛИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ, СРОКИ, ЭТАПЫ, ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЕЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ БАТЫРЕВСКОГОМУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2035 ГОДА……………………..……….52

 

3.1. Показатели достижения целей, сроки и этапы реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики до 2035 года………………………………………………………………….……………….........52

3.2. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики до 2035 года……………………………………………….………………………………...……..53

3.3. Ожидаемые результаты реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики до 2035 года………….…….53

3.4. Механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревского муниципального округа Чувашской Республики до 2035 года………………….………….53

Приложение №1. Социально-экономическое положение Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики

Приложение №2. Перечень инфраструктурных и социальных проектов, направленных на реализацию Стратегии социально-экономического развития Батыревского муниципального округа Чувашской Республики до 2035 года.

Приложение № 3. Перечень инвестиционных проектов (частные), направленных на реализацию Стратегии социально-экономического развития Батыревского муниципального округа Чувашской Республики до 2035 года.

Приложение№4.Ожидаемые результаты реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики до 2035 года

Приложение№5. Переченьмуниципальных программ Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики, действующих или планируемых к утверждению

 ВВЕДЕНИЕ

Стратегия социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики до 2035 года (далее- Стратегия) разработана в соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (далее - Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации»), закономЧувашской Республики от 26ноября 2020 года № 102 «ОСтратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2035 года». Стратегия является документом стратегического планирования, определяющим приоритеты, цели и задачи муниципального управления на уровне Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики на долгосрочный период, которые согласованы с приоритетами и целями социально-экономического развития Чувашской Республики.

Стратегия социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики до 2035 года разработана с учетом положений:

Федерального закона«О стратегическом планировании в Российской Федерации»;

Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 9 октября 2007 г. № 1351;

ежегодных посланий Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации;

Методических рекомендаций по разработке и корректировке стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации и плана мероприятий по ее реализации, утвержденных приказом Министерства экономического развития Российской Федерации от 23 марта 2017 г. № 132;

документов стратегического планирования Чувашской Республики, в том числе государственных программ Чувашской Республики;

ежегодных посланий Главы Чувашской Республики Государственному Совету Чувашской Республики;

прогноза социально-экономического развития Чувашской Республики на период до 2030 года;

муниципальных программ Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики.

Стратегия является логическим продолжением Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики до 2020 года,  (далее - Стратегия социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики до 2020 года), и обеспечивает преемственность стратегических приоритетов, целей и задач и переход Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики к новому этапу развития с использованием современных механизмов управления, основанных на передовом опыте конкурентоспособных российских регионов.

Расчет экономических и социальных индикаторов развития Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики на период до 2035 года осуществлен с учетом прогноза социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики на среднесрочный период.

Стратегия является базовым документом долгосрочного развития Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики, ее мероприятия направлены на обеспечение достойного качества жизни населения, устойчивый рост экономического потенциала, повышение конкурентоспособности Батыревского муниципального округаЧувашской Республики. В рамках системы стратегического планирования ее дополняют муниципальные программы Батыревского муниципального округаЧувашской Республики, содержащие комплекс обеспеченных ресурсами конкретных мероприятий, направленных на достижение целей Стратегии.

Стратегия отражает консолидированную точку зрения населения Батыревского муниципального округаЧувашской Республики, представителей бизнеса и органов власти на будущее Батыревскогомуниципального округа.

 

 

Раздел 1. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ

1.1.Комплексный анализ социально-экономического развития

Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики

 

Батыревский район образован 5 сентября 1927 года как Большебатыревский, переименован в Батыревский 19 мая 1935 года. С 22 февраля 1939 года по 20 ноября 1957 года назывался Чкаловским районом. 11 февраля 1944 года центр Чкаловского района был перенесён из села Чкаловского в село Батырево. 21 июля 1959 года к Батыревскому району была присоединена часть территории упразднённого Первомайского района.

В соответствии с Законом Чувашской Республики от 29 марта 2022 г. № 16 «О преобразовании муниципальных образований Батыревского района Чувашской Республики и о внесении изменений в Закон Чувашской Республики «Об установлении границ муниципальных образований Чувашской Республики и наделении их статусом городского, сельского поселения, муниципального района, муниципального округа и городского округа» Батыревский район преобразован в Батыревский муниципальный округ.

В состав Батыревского муниципальногоокругавходит 19административных территориальных единиц.

Численность населения округа - 31 тыс. 581 человек.Округ расположен на юго-востоке Чувашской Республики. Площадь 944 км². Граничит с Комсомольским и Ибресинскимокругами на севере, с Яльчикскимокругом на севере и востоке и с Алатырскимокругом на западе. На юге граничит с Шемуршинскимокругом Чувашии и Буинским районом Республики Татарстан. Современная демографическая ситуация в округе характеризуется процессом естественной убыли населения, связанной с ростом смертности.

Почвы округа отличаются естественным плодородием. В северной, центральной и восточной частях господствующее положение занимают чернозёмы выщелоченные среднегумусные и тучные в сочетании с сильновыщелоченными, в редких местах — с типичными чернозёмами, западная часть местами представлена типично серыми лесными почвами, западная и южная территории находятся в пределах песчаных почв в сочетании со супесчаными дерново-подзолистыми и мелкими пятнами болотных почв. Территория, в значительной степени, распахана.

Породный состав лесов разнообразен: сосновые леса с примесью берёзы, осины, реже ели и липы, дубовые и липовые леса с примесью клёна, дуба, ильма (вяза), осиновые леса с примесью берёзы и других пород. Наиболее ценными являются хвойные леса.

 

Животный мир представлен преимущественно степными видами: суслик крапчатый, сурок, тушканчик, заяц-русак, лиса, волк; в лесах обитают белка, рысь, бобр, барсук, куница и прочие, встречаются лоси.

На востоке округа находится степной участок Присурского заповедника. Батыревский сурковый заказник был организован в 1961 году, имел площадь 500 га, а сменивший его заповедник сейчас охватывает всего лишь 25 га.

 

 

 

Главная река Була относится к бассейну Свияги, является её правым притоком. На территории района её длина составляет более 50 км; используется для орошения сельскохозяйственных угодий. Другие реки малые, с небольшим стоком.

Хозяйственная деятельность обуславливает нарушение экологического равновесия и приводит к интенсивной почвенной и водной эрозии, загрязнению и истощению малых рек.

Стратегическое развитие Батыревскогомуниципального округа в долгосрочной перспективе определено с учетом приоритетов социально-экономической политики Чувашской Республики. Необходимо создать динамично развивающуюся экономику исходя из собственного потенциала, сравнительных преимуществ округа и активного привлечения инвестиционного капитала во все сферы жизнедеятельности.

Переход на новый тип экономического развития основывается на кластерном подходе и росте инвестиционной привлекательности с использованием новых методов экономического стимулирования наукоемкой экономики, которая характеризуется такими факторами, как:

1) стремление к инновациям во всех сферах деятельности;

2) производственная кооперация – эффективная модель промышленного производства с опорой на взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса;

3) экономическая продуктивность и высокая производительность труда;

4) гибкость рынка труда;

5) участие в межрегиональных и международных экономических процессах.

Основываясь на опыте округов Чувашии, фокусируясь на ключевых конкурентных преимуществах, формировании наукоемкой модели развития экономики, ключевой движущей силой которой является человеческий капитал, Батыревскиймуниципальный округ к 2035 году должен стать территорией, комфортной для проживания.

Сегодня Батыревскиймуниципальный округ отличается стабильным функционированием ведущих отраслей экономики и положительными сдвигами в социальной сфере.

Ключевые показатели, характеризующие социально-экономическое положение Батыревскогомуниципального округа, приведены в приложении № 1 к Стратегии.

 

 

1.2. Оценка достигнутых основных показателей и целей социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа ЧувашскойРеспублики, его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности

 

Основным инструментом реализации Стратегии является программно-целевой метод управления экономикой. В 2022 году в районефинансировалось19 муниципальных программ.

Реализация Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа до 2035 года осуществляласьв меняющихся внешних и внутренних условиях функционирования экономики под влиянием мирового финансового кризиса, изменения геополитических условий, введения санкций, которые повлияли на развитие как Чувашской Республики в целом, так и района. Кризисные явления 2008, 2014 и 2015 годов привели к ухудшению внешнеэкономических условий, падению экспорта и жестким условиям банковского кредитования реального сектора экономики, что обусловило снижение основных макроэкономических показателей, инвестиционной активности организаций и замедление потребительского спроса на внутреннем рынке в эти годы.

За период реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа до 2020 года валовой сбор основных сельскохозяйственных культур по организациям всех категорий увеличился в 1,2 раза, оборот розничной торговли- в 1,8 раза, оборот общественного питания- в 1,2 раза, реальная заработная плата- в 1,5 раза.

Актуальными остаются основные стратегические цели и ключевые приоритеты развития, обозначенные Стратегией социально-экономического развития Батыревского муниципального округа до 2020 года, продолжается реализация предусмотренных в ней мероприятий и стратегических проектов. Реализованы инвестиционные проекты в сельском хозяйстве, потребительском рынке, инфраструктурном комплексе, а также в отраслях социальной сферы.

Проводится работа, направленная на обеспечение инвестиционной привлекательности округа, создание благоприятного инвестиционного климата, формирование конкурентоспособной и инновационной экономики, позиционирование как округа, открытого для инвесторов. Разработана вся необходимая нормативно-правовая база для привлечения частных инвестиций в экономику Батыревскогомуниципального округа.

 

1.3.  Результаты анализа социально-экономического развития

Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики

Основу экономики Батыревскогомуниципального округа составляет сельскохозяйственное производство. Развитие аграрного сектора осуществлялось в рамках достижения целевых индикаторов в соответствии с заключенным между Министерством сельского хозяйства Чувашской Республики и администрацией Батыревского муниципального округа.

 Растениеводство.

В 2019 году вся посевная площадь сельскохозяйственных культур в районе составила 43686 га во всех категориях хозяйств (101% к уровню 2018 года), в том числе 34529 га в сельскохозяйственных организациях и КФХ (100% к уровню 2018 года).

По району во всех категориях хозяйств всего посеяно зерновых и зернобобовых культур на площади 17921 га (100% к плану), в том числе: яровые зерновые и зернобобовые культуры на площади 16000 га (100 % к плану).

Под урожай засыпано семян яровых зерновых и зернобобовых культур 3473 тонн (из них проверено 3473 тонны). Доля кондиционных семян составляет 100% Доля семян категории ОС (Репродукция суперэлита) -5,8%, категория ЭС (элита) — 25,3%, категория РС(1-4) — 61,5%, несортовые — 7,9%. Обеспеченность семян составляет 100%.

Валовой сбор в 2019 году зерновых в амбарном весе составил 46800 тонн.  По району средняя урожайность составила 28,3 ц/га (в 2018 году – 26,6 ц/га).    

Заготовлено кормов, по району 21300 тонн сенажа, 130% от плана заготовки, 26200 тонн силоса 140% от плана. Заготовлено также 8243 тонн сена, или 100% от плана заготовки. Подготовлено почвы под сев озимых культур 5500 га (100% к плану). Посев озимых культур проведен на площади 5500 га.                                                                          В агропромышленном секторе района также основными высокодоходными культурами являются выращивание лука-севка и картофеля В 2019 году площадь картофеля во всех категориях хозяйств составила 1970 га, в том числе СХПК -785 га, КФХ – 217 гектара   и собрано 45310 тонн картофеля, урожайность с одного гектара – 230 центнера. Площадь семенников овощных культур во всех категориях хозяйств составила 1033 га, СХПК- 44 га, КФХ – 338 га, валовой сбор при средней урожайности 108 центнера с одного гектара составил более 10 тыс. тонн.               

Сельскохозяйственными организациями и КФХ района проведена зяблевая вспашка на площади более 14 тыс. гектаров.

В 2020 году вся посевная площадь сельскохозяйственных культур в районе составила 44538 га во всех категориях хозяйств (102% к уровню 2019 года), в том числе 34751 га в сельскохозяйственных организациях и КФХ (101% к уровню 2019 года).

По району во всех категориях хозяйств всего посеяно зерновых и зернобобовых культур на площади 18120 га (100% к плану), в том числе: яровые зерновые и зернобобовые культуры расположены на площади 14830 га (100 % к плану). Картофель во всех категориях хозяйств расположены на площади 1970 га. Технические культуры расположены на площади 1075 га.

В 2020 году уборочная площадь зерновых и зернобобовых культур в сельскохозяйственных организациях района составила 17843 га.

В 2021 году вся посевная площадь во всех категорий хозяйств составляла 44 862 га,

В общей структуре основную часть - 52% занимали зерновые и зернобобовые культуры,

- 41% - кормовые культуры,

- 3,1%- технические культуры,

- 1,8% - картофель,

- 1,5% - лук-севок,

- 0,2% - овощи.

По итогам уборочных работ всего намолочено зерна – более 37 тыс. тонн (58% к уровню 2020 года) со средней урожайностью 21,5 ц/га, что на 40% меньше к уровню рекордного для нас прошлого года.

Также нами собрано:

Более 11 тыс. тонн картофеля (70% к уровню 2020 года) со средней урожайностью 160 ц/га,

- около 1000 тонны овощей открытого грунта со средней урожайностью 135 ц/га,

- более 6,5 тыс. тонн лука-севка со средней урожайностью 130 ц/га,

- более 5 тыс. тонн сахарной свеклы со средней урожайностью 310 ц/га,

- 850 тонн подсолнечника со средней урожайностью 13,9 ц/га.

В 2022 году вся посевная площадь во всех категорий хозяйств составляла 45 539 га (101,5% к уровню 2021 года),

вт.ч. в сельскохозяйственных организациях и крестьянско-фермерских хозяйствах – 35 721 га (101,9% к уровню 2021 г.).

Всего зерновые и зернобобовые культуры посеяно на площади 17 тыс. 656 га (99% к уровню 2021 года).

Картофель расположен на площади 802 га (130,8% к уровню 2021 года), овощи – 81 га (110,9% к уровню 2021 года), лук–севок – 542 га (104,4% к уровню 2021 года). Технические культуры на площади 1606 га (147,3% к уровню 2021 года): подсолнечник – 563 га, сахарная свекла – 417 га, соя – 400 га, рапс яровой – 200 га. Кормовые культуры на площади 15034 га (103,2% к уровню 2021 года).

 

Животноводство.

На 1 января 2023 года во всех категориях хозяйств Батыревского района численность КРС составила 19819 голов (102,5%) из них в СХО -3816 голов (109,3 %), в КФХ – 3481 голов (100%), в том числе коров 7721 голова (100%) из них в СХО – 1673 голов (101 %) , в КФХ –1035 (97%).

К уровню  аналогичного периода прошлого года поголовье КРС в СХО  увеличилось на 9,3%. Новое предприятие АО Агрофирма «Куснар» Первомайское отделение – 142 головы.

Производство молока во все кат. хоз. составила 49061,4 тонны (102,4%), из них в СХО – 12951,4 тонны  (107,1%), в КФХ – 5432 тонн (рост на 4,2).

Средний надой во ВКХ молока составил- 7305 кг (100 %), в СХО – 7865,1 кг, в КФХ – 5699,5 кг.

Производство мяса в хозяйствах всех категорий 8914,3 тонн (101,9%), в СХО – 3724,9 тонн (100%), в КФХ – 2367,4 тонн 102,6%)

Поголовье свиней в хозяйствах всех категорий составляет 18688 голов (102,9%) из них в СХО -15700 голов (104,5%), лошадей в хозяйствах всех категорий составляет 2285 голов (101%), овец и коз 9698 голов (100,7%).

Разведением свиней в округе занимается единственное хозяйство - филиал ООО «Авангард «Батыревский бекон», где на сегодняшний день содержится более 15 тыс. голов свиней, это на 4,5 % больше по сравнению с предыдущим годом. Из общего объема производимого мяса среди СХО на территории района приходиться на ООО «Авангард «Батыревский бекон». За 2022 производство мяса составила 3258,20 тонн.

В округе успешно развиваются рыбоводство и пчеловодство.

В закрытом бассейне КФХ Чабатова Ф.К. выращиваются более 7 тыс. осетровых и 4 тыс. форели - в открытом бассейне.

Вся имеющееся рыба на данный момент не реализуется, а разводится на икру для дальнейшей реализации. В Батыревском округе во всех категориях хозяйств насчитывается около 4500 пчелосемей.В округе активно развивается переработка сельхозпродукции. Переработкой занимаются 6 кооперативов и 5 фермерских хозяйств, ассортиментный ряд составляет более 90 видов готовой продукции и полуфабрикатов. Продукция Батыревского округа оценивается высокими результатами на международных выставках.

Предпринимательство.

Малое и среднее предпринимательство способствует решению целого ряда социально-экономических проблем и может стать гарантом устойчивого развития экономики района: это дополнительная занятость населения, рост производства, повышение качества жизни на селе.

Количество субъектов малого и среднего предпринимательства на конец 2021 года составило 1095 единиц (2020 год – 1094, 2019 – 1092), из них: 954 индивидуальных предпринимателей (женщины предприниматели – 257 или 27%).

Среднесписочная численность работников субъектов МСП составила 3 тыс. 939 человек.

Доля среднесписочной численности работников малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников всех предприятий и организаций составила 53,9%.Основными видами деятельности являются:

сельское хозяйство (33%),

торговля (25%),

переработка продукции (14%),

общественное питание (12%),

строительство (11%)

и прочие отрасли.

Среднемесячная заработная плата у субъектов МСП за 2019 г. увеличилась на 6,8% и составила 22766 рублей (по итогам 2017 г. 18309 рублей, 2018 г. - 21300 рублей). За 2020 год средняя ЗП составила – 26 тыс. 843 руб. (по республике – 34 тыс. 826 руб.)

Оборот продукции (услуг) у субъектов МСП составляет 1 млрд. 1398 млн. руб., что на 1% больше аналогичного периода прошлого года.

Оборот розничной торговли организаций за 2019 год составил 986,6 млн. руб., что выше прошлого года на 5,5% (934,6 млн. руб). За 2020 год – более 1 млрд. руб.

В 2020 году государственной поддержкой воспользовались 85 представителей малого и среднего бизнеса на сумму 339 млн. рублей

В 2019 году поддержка в форме предоставления займов и прочих видов кредита, консультационных услуг по вопросам привлечения кредитных и иных финансовых ресурсов предоставлена 35 субъектам МСП на сумму 119 млн. 242 тыс. рублей (в 2018 году – 64-м субъектам на сумму 96 млн.).

Общая сумма налоговых платежей, уплаченных субъектами малого и среднего предпринимательства в местный бюджет составила 53,1 млн. руб. За 2019 год - 43,2 млн. рублей или 106% к уровню аналогичного периода прошлого года (40,5 млн. руб.).

Поддержка предпринимателей на ранней стадии их деятельности (до 3 лет), осуществляется путем предоставления в аренду помещений в бизнес-инкубаторе Батыревского района на льготных условиях. Заполняемость БИ составляет 100%.

 

Инвестиции

Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя составил в 2020 году – 17 тыс. 152 рубля (563,9 млн. руб. инвестиции, 32 тыс. 878 чел. население).

Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя составил в 2022 году – 24 тыс. 181,73 рубля (763,68 млн. руб. инвестиции, 31 тыс. 581 чел. население). Данный показатель к 2025 году планируется довести до 27 тыс. 356,6 рублей.

Ведется работа по реализации крупных инвестиционных проектов, которые позволят обеспечить заметный вклад в развитие экономики, дать весомый социальный эффект.

За счет всех источников финансирования в 2021 году в сфере АПК построено и введено в эксплуатацию 20 объектов на общую сумму более 234 млн. руб. Создано 58 новых рабочих мест.

- 16 объектов - в отраслях растениеводства и животноводства

(2 МТФ, 1 конеферма (реконструкция), 6 откормочников, 1 телятник, 1 помещение для содержания молодняка (реконструкция)) (2 зернохранилища, 1 сенохранилище, 1 зерноток (реконструкция), закладка плантации черной смородины (40га);

- 4 – в переработке (2 (перерабатывающий цех (свинина) и цех по переработке субпродуктов), 2 убойных пункта).

    В 2022 году реализовано 4 инвестиционных проекта на сумму более 33 млн. руб. (создано 8 рабочих мест).

(2 зерносклада на 2000 тонн 1 сушильно-очистительный комплекс мощностью 150 т/час, коровник на 100 голов).

Продолжается реализация 21 инвестиционного проекта на общую сумму более 310 млн. руб. Планируется создать 38 рабочих мест.

(9 в сфере животноводства, 9 в области растениеводства 3 объекта в области переработки). В период с 2022 по 2025 год планируется начать реализацию 8 инвестиционных проектов на сумму около 990 млн. рублей с созданием более 213 новых рабочих мест.В 2022 году господдержку в форме гранта получили (около 135 млн. руб.):

- 3 фермера по программе «Семейный фермер» (45 млн.руб.)

- 15 - в рамках реализации регионального проекта Агростартап (50,9 млн.руб.)

- 1 кооператив на укрепление материально технической базы. (38,9 млн.руб.)

Строительство.В 2022 году в строительную отрасль направлено 582 млн. рублей, в том числе на:

- дорожное хозяйство – 468 млн. руб.;

- ЖКХ – 13 млн. руб.;

- реализацию инициативных проектов – 28 млн. руб.;

- формирование комфортной городской среды (благоустройство дворовых и общественных территорий) – 20 млн. руб.;

- комплексное развитие сельских территорий – 37 млн. руб.;

- экологию – более 2 млн. руб.;

- улучшение жилищных условий граждан - 14 млн. руб.

Реализация инициативных проектов.

Новый импульс развитию муниципального округа даёт реализация инициативных проектов.

В прошедшем году с участием средств граждан, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей в районе реализовано 16 инициативных проектов на сумму более 27 млн. рублей.

В этом году предусматривается реализация восемнадцати инициативных проектов на сумму более 40 млн. рублей. В населенных пунктах Батырево, Абамза, Старые Тойси, Шыгырдан, Татмыш-Югелево планируется ремонт 7 автомобильных дорог, ремонт Обелисков Славы: в сёлах Батырево, Алманчиково, Балабаш-Баишево и Норваш-Шигали, ремонт кровли блока начальных классов в здании  Шаймурзинской школы и других объектов, которые население считает приоритетными.

Активное участие в программе инициативного бюджетирования принимают жители Батыревского, Новоахпердинского и Шыгырданского сельских поселений.

В рамках программы «Формирование современной городской среды» в 2022 году на общую сумму 19,6 млн. рублей реализованы: 1 проект благоустройства общественной территории (молодежный парк «Дружбы народов» в с. Шыгырдан), 5 проектов благоустройства дворовых территорий многоквартирных домов Реализован проект благоустройства тротуара вдоль многоквартирных жилых домов по ул. Мичурина в с. Батырево. 

По итогам голосования граждан по отбору общественных территорий, подлежащих благоустройству, в 2023 году будет благоустраиваться зона массового отдыха населения в селе Батырево на сумму около 7 млн. рублей. Работы на объекте планируется производить поэтапно.

В текущем году заключены контракты на благоустройство двух дворовых территорий многоквартирных домов в с. Батырево - в районе ОКЦ и улице Ленина, и одной дворовой территории в с. Первомайское по ул. Лесная на общую сумму 12,0 млн.  руб.

По итогам 2022 года 1 место в республике в номинации «Озеленение и благоустройство улиц частного сектора» завоевала улица Ленина села Балабаш-Баишево, 2 место в номинации «Озеленение и благоустройство приусадебных земельных участков индивидуальных жилых домов» занял жилой дом Григорьевых из села Батырево.

Жилье

Одним из приоритетных направлений в деятельности всегда было и остается улучшение жилищных условий граждан.

В 2022 году, несмотря на резкое повышение цен на стройматериалы, нами достигнуты показатели плана по вводу жилья - более четырнадцати тыс. кв.м., при плане 13 900 кв.м. По данному показателю Батыревский муниципальный округ является одним из лидеров в республике.

В округе успешно продолжается строительство многоквартирных домов. В прошлом году в селе Батырево построены и введены в эксплуатацию два многоквартирных жилых дома: на 16 и на 40 квартир.

В рамках реализации Национального проекта «Жилье» улучшили свои жилищные условия:

- 9 молодых семей,

- 6 детей-сирот,

- одна семья, проживающая и работающая в сельской местности,

и две многодетные семьи получили сертификат на единовременную денежную выплату на строительство и на приобретение жилья.

В текущем году планируется обеспечить жильем еще 13 семей. На эти цели предусмотрено более 21 млн. руб.

ЖКХ

Жилищно-коммунальное хозяйство для округа было и остается первоочередной по важности и значимости сферой деятельности.

В числе наболевших остается вопрос реконструкции существующих канализационных очистных сооружений села Батырево. В 2022 году по объекту разработана проектная документация, которая в настоящее время находится на государственной экспертизе.

В целях обеспечения водоотведением восточной части села Батырево ведутся проектные работы по строительству новых очистных сооружений.

Ведется разработка проектной документации на строительство внутрипоселковых сетей водоснабжения в с. Батырево, с. Шыгырдан, д.  Старое Ахпердино, и  д. Новое Бахтиарово. Прорабатывается вопрос о финансировании в 2023 году проектирования уличных сетей водоснабжения еще в 13 населенных пунктах муниципального округа.

В 2022 году завершено строительство 1, 3 и 4 пусковых комплексов группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского районов. Водовод доведен до 17 населенных пунктов.             

(Сугуты, Шыгырдан, Батырево, Татарские Сугуты, Алманчиково, Кзыл-Чишма, Красномайск, Новые Чепкасы, Булаково, Козловка, Старое Ахпердино, Тойси, Старые Тойси, Малые Шихирданы, Татарские Тимяши,  НовоеАхпердино, Новое Бахтиарово).

 

В 2023 году планируется ввести в эксплуатацию 5 и 6 пусковые комплексы. Водовод будет доведен еще до 21 населенного пункта.

В рамках реализации республиканской программы «Капитальный ремонт общего имущества многоквартирных домов» в 2022 году выполнен ремонт кровли двух многоквартирных домов на сумму 10 млн. рублей площадью 1517 кв.м.

На 2023 год запланирован ремонт еще двух домов в селе Батырево на сумму более 6 млн. рублей.

 

Дорожное хозяйство.

Развитие района невозможно без поддержания в нормальном состоянии автомобильных дорог.

 На осуществление дорожной деятельности в 2022 году направлено более 468 млн. рублей, из них на содержание - 19 млн., на ремонт - 448 млн, на ремонт дворовой территории многоквартирного дома – около одного млн. рублей.                

Отремонтировано 8,5 км участков автомобильных дорог общего пользования районного значения до населенных пунктов Сугуты, Яншихово, Красномайск, Татмыш-Югелево, БалабашНурусово, 10,5 км грунтовых уличных дорог покрыты щебнем.

Кроме этого в рамках реализации республиканской адресной инвестиционной программы выполнены работы по строительству автомобильной дороги по улице Ленина в селе Шыгырдан протяженностью 2,5 км на сумму 145 млн. рублей. Работы были начаты подрядной организацией в июне 2022 года и завершены с опережением графика производства работ. (Окончание работ по контракту - 2023 год).

Также выполнен ремонт участка автомобильной дороги Калинино-Батырево-Яльчики (от с. Первомайское до федеральной трассы А-151) протяженностью 15 км на сумму 246 млн. рублей.

  На 2023 год предусмотрен ремонт участков автомобильных дорог, ведущих к населенным пунктам: Красномайск, Балабаш-Баишево, Татарские Сугуты, Татмыш-Югелево общей протяженностью 9,8 км.

Сложившиеся в этом году погодные условия стали причиной образования многочисленных ям и разрушений асфальтового покрытия, доставляющих неудобства владельцам автотранспортных средств. В связи с этим, обращаю внимание подрядных организаций на необходимость выполнить  ремонтные работы, в первую очередь, на таких участках автомобильных дорог.

В 2022 году в рамках проекта «Комплексная компактная застройка микрорайона «Южный» в с. Шыгырдан» построены сети электроснабжения протяженностью около 21 км.

В текущем году на объекте запланировано строительство сетей газоснабжения протяженностью 18  км.

ТКО

В целях экологической безопасности жителей округа в рамках регионального проекта «Комплексная система обращения с ТКО» планируется строительство мусоросортировочного комплекса твердых коммунальных отходов мощностью 30 тыс. тонн в год. В настоящее время ведутся проектные работы.

На территории округа планируем поэтапное внедрение системы раздельного сбора твердых коммунальных отходов. В этих целях в прошедшем году выполнены работы по переустройству 12 контейнерных площадок в селах  Туруново и  Сугуты на общую сумму около 300 тыс. рублей.

В 2022 были разработаны проектно-сметная документация и получены положительные заключения государственной экспертизы по проектам капитального ремонта: плотины близ села Тарханы и гидротехнического сооружения в д. Татарские Тимяши.

В этом году планируется разработка проектной документации по руслорегулирующим мероприятиям на р. Була у деревень Татарские Тимяши и Кокшаново.

 

Образование.

2022 год объявлен Президентом России Годом педагога и наставника, а в Чувашской Республике - Годом счастливого детства. Считаю это совершенно правильным и своевременным решением. Необходимо уделить особое внимание педагогам, воспитателям, работникам дополнительного образования.

В рамках реализации национального проекта «Образование» на строительство, ремонт и укрепление материально-технической базы учреждений образования округа в 2022 году направлено более 13 млн. рублей. Завершено строительство физкультурно-спортивной зоны Батыревской школы №2, получено положительное заключение экспертизы строительства нового здания для Долгоостровской средней школы, выделены средства на проведение работ по благоустройству территории Полевобикшикской школы в размере более 10 млн. рублей.

Так же на территории нашего округа реализован масштабный коммерческий проект- молодежный общественный центр «Сэлэт-Батыр»,  общей стоимостью 312 млн. рублей с  созданием  58 новых  рабочих мест, который станет центром притяжения для активной молодежи.

 

В рамках национального проекта «Образование» открылись центры естественно-научной и технологической направленности Точка роста. За счет республиканских средств приобретено оборудование на сумму 6,4 млн. рублей. Всего на сегодняшний момент функционируют 14 таких центров.

В преддверии нового года 5 школ округа получили новые школьные автобусы. Перевозки осуществляются на 23 автобусах, в 15 общеобразовательных учреждениях с охватом 820 обучающихся. 

В школах и детских садах округа работают 610 педагогов, из которых 11% в возрасте до 35 лет. Существующую кадровую проблему помогает решить государственная программа «Земский учитель», в рамках которой трудоустроено 2 педагога, на 2023 год в программе участвует вакансия учителя математики. На данный момент наиболее востребованы учителя физики, математики, информатики, иностранных языков.

По итогам конкурса «Бережливая инициатива», Батыревская школа №1 выиграла грант в размере 809 тыс. рублей, Детская школа искусств – 200 тыс. рублей и «Шыгырданская СОШ №1» стала обладателем гранта Главы Чувашской Республики в сумме 200 тысяч рублей.

Показатели качества образования у округа стабильно высокие: в 2021 году – лучший результат среди муниципалитетов Чувашии, в 2022 году – второй результат после г. Чебоксары.

Сформированная система поддержки талантливых детей и молодежи дает положительные результаты. 25 молодых людей отмечены специальной стипендией Главы Чувашской Республики, 10 - специальной стипендией Главы округа. По итогам прошлого учебного года нашими учащимися заслужено 56 призовых мест в олимпиадах регионального, всероссийского и международного уровней.

По договору о целевом приеме в вузах республики обучаются 20 выпускников округа, в учебные заведения в отчетном году поступило 190 выпускников, из них в высшие – 155.

На данный момент в системе образования округа наибольшую проблему вызывает материально-техническое состояние зданий школ. Особенно остро стоит вопрос по Новоахпердинской и Бахтигильдинской основных школах. В данной ситуации оптимальным решением считаем реконструкцию зданий детских садов в с. Новое Ахпердино и в д. Бахтигильдино под начальную школу - детский сад со строительством спортивного зала.

  В настоящее время прорабатывается вопрос включения данных объектов в республиканскую адресную инвестиционную программу.

 

Физкультура и спорт

В округе насчитывается 217 спортивных сооружений с единовременной пропускной способностью около 5 тыс. человек. 

Доля населения Батыревского округа, систематически занимающегося физической культурой и спортом, приближается к  60 % (по республике 49,6 %).

Уровень обеспеченности спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности спортивных объектов  составляет 82 %.

В 2022 году проведено 84 турнира республиканского и муниципального уровней, в том числе 35 именных по разным видам спорта. 

В Центре тестирования по выполнению нормативов ГТО приняты нормативы у 804 человек. Но надо заметить, что данные цифры не соответствуют нашему спортивному потенциалу. Мы можем и должны показывать гораздо более значимые результаты.

В 2022 году воспитанник Батыревского спорта СадаровРинас  удостоился   звания Мастер спорта России международного класса по борьбе корэш.

  

 

В 2022 году в составы национальных сборных команд России включены 10 спортсменов муниципалитета. 

В составы сборных команд Чувашской Республики - 38 воспитанников.

112 спортсменов округа стали победителями и призерами чемпионатов и первенств Чувашской Республики.

 

Культура.

По инициативе президента Российской Федерации с 1 сентября 2021 года стартовала новая культурная программа «Пушкинская карта». При поддержке государства молодые люди в возрасте от 14 до 22 лет могут приобретать билеты в театры, музеи и концертные залы.

В прошлом году данной возможностью воспользовались 852 человека, это 6 место в республике среди муниципалитетов.

На укрепление материально - технической базы учреждений культуры в 2022 году привлечено инвестиций на сумму 6 млн. рублей: завершены ремонтные работы и обеспечены оборудованием Туруновский и Ульяновский сельские клубы.

 Разработана проектно-сметная документация на реконструкцию Первомайского сельского дома культуры и детской школы искусств села Батырево;

- на строительство Бакашевского дома культуры на 100 мест;

- ремонт Балабаш-Баишевского и Кзыл - Камышского сельских клубов;

На 2023 год сумма инвестиций удвоится и составит более 13 млн руб.:

- запланированы первый этап ремонтных работ Балабаш-Баишевского сельского дома культуры и закупка оборудования;

- обновление материально-технической базы Алманчиковского сельского клуба.

     Ведутся работы по разработке проектно-сметной документации на строительство Татмыш-Югелевского сельского клуба, на капитальный ремонт культурно-досугового центра села Батырево.

    В рамках нацпроекта «Культура» приобретается оборудование для создания модельной детской библиотеки в селе Батырево на сумму 5 млн рублей.

Актуальной остается проблема Батыревского историко-этнографического музея «Хлеб», существующее здание которого не соответствует существующим требованиям.

По итогам республиканского конкурсного отбора лучших муниципальных учреждений культуры, находящихся на территориях муниципального округа, и их работников в 2022 году победителями стали:

 - в номинации «Лучший работник районного Дома культуры» Анастасия Пузырникова;

- в номинации «Лучший сельский Дом культуры» - Сугутский  дом культуры, заведующий – Вероника Кузнецова.  

 

Туризм.

Одна из важнейших задач муниципалитета - развитие туризма.

В 2022 году проект крестьянско-фермерского хозяйства Пазюковой Чулпан «База отдыха «Тургай» вошел в десятку лучших туристических идей и стал победителем федерального конкурса проектов в сфере агротуризма.

Также на сегодня разработано 5 тематических маршрутов с включением 35 туробъектов. Определены площадки и потенциальные инвесторы по созданию этно-деревни «Чепкасы» и кемпинговой территории.

 

Демография и социальная сфера.

    Комплекс мер, принимаемых в районе по развитию экономики, совершенствованию медицинских и социальных услуг населению, развитию физкультуры и спорта оказывает существенное влияние на демографические процессы.

На сегодня на территории муниципалитета проживает более 31 тысячи человек.

По данным Чувашстата в 2022 году в Батыревском муниципальном округе родилось 274 ребенка, что на 13 % меньше, чем в 2021 году (315).

В прошлом году умерло 468 жителей района, это на 27% меньше предыдущего года (645).

Средняя продолжительность жизни жителей района в 2022 году составила 74 года, что на 2 года выше уровня аналогичного периода. 

(66- у мужчин и 83- у женщин).

Положительная демографическая ситуация наблюдается на территориях Батыревского и Шыгырданского сельских поселений.

На территории муниципалитета проживает 261 человек, перешагнувший 90-летний рубеж, а троим исполнилось 100 лет!

Нашей гордостью являются ветераны Великой отечественной войны, сегодня в Батыревском МО проживает пять ветеранов, поименно перечислим тех, с кем мы имеем счастье жить рядом:

Тихонова Вера Николаевна (д.М.Батырево),    

РезяповНуруллаВелиуллович (с.Шыгырдан),           

Васильев Феоктист Александрович (д.Сигачи), 

ГайнулловХабибуллаГайнуллович (д.К.Чишма),

Наташкин Михаил Тимофеевич (д. Новое Ахпердино) которому в феврале исполнилось 102 года.

Ежегодно государство увеличивает количество мер социальной поддержки, за 2022 год направлено 356 млн. рублей, которыми воспользовались около 13 тыс. жителей.

В республике с 2020 года малоимущим гражданам оказывается государственная социальная помощь на основании социального контракта.

Воспользовались поддержкой государства   214 семей на общую сумму 33 млн. рублей.

 

 

1.4. Анализ экономических, социальных и технологических факторов социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики, внутреннего состояния (сильных и слабых сторон)

 

Современные мировые тенденции развития формируют глобальные вызовы и условия, в которых Батыревскиймуниципальный округ определяет свои приоритеты, стратегические цели и задачи.

Функционирование экономики Батыревскогомуниципального округа в долгосрочной перспективе будет определяться внешними и внутренними условиями и факторами.

Комплексный анализ позволил выявить политические, экономические, социальные и технологические факторы, способные оказывать влияние на стратегическое развитие округа.

Политические факторы:

напряженная геополитическая ситуация, сохранение действия экономических санкций США, Европы и Канады в отношении российской экономики, а также ответные меры со стороны Правительства Российской Федерации;

снижение мировых цен на сырую нефть, нефтепродукты и природный газ, что в условиях экспортно-сырьевой ориентации российской экономики обусловливает высокий уровень зависимости отечественной экономики от экспорта топливно-энергетических ресурсов и наполняемости региональных бюджетов вследствие динамики цен на сырьевые товары мировых рынков.

Экономические факторы:

влияние на социально-экономическое развитие округа неблагоприятной демографической ситуации, в частности активного старения населения. Согласно статистическим данным в Батыревского округе, как и в целом по Чувашской Республике, наблюдается

высокая степень износа материально-технической базы в основных отраслях экономики и недостаточное обновление основных фондов;

ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей на рынок в условиях слаборазвитой логистики, кооперации в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции; Чувашия является зоной рискованного земледелия с высокой изменчивостью климата;

сокращение и миграционный отток населения, в первую очередь наиболее активной его части - молодежи, создают дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы на рынке труда, что тормозит развитие производства и реализацию инвестиционных и инновационных проектов. Самыми востребованными среди молодежи по-прежнему остаются образовательные организации высшего образования гг. Москвы, Казани, Нижнего Новгорода, после обучения, в которых юноши и девушки зачастую не возвращаются в Батыревскийокруг;

возрастание требований к уровню и спектру профессиональных компетенций специалистов и рабочих кадров в результате обеспечения высоких темпов экономического роста за счет технологической модернизации и перехода к новому технологическому укладу.

Социальные факторы:

сокращение численности жителей, вступающих в категорию трудоспособного населения, в результате низкой рождаемости и высокие темпы выбытия из трудоспособного возраста поколения, рожденного в послевоенное время, как в целом по Чувашии, так и в Батыревского округе. По прогнозным данным Федеральной службы государственной статистики (по среднему варианту прогноза), тенденция сокращения численности населения в трудоспособном возрасте сохранится вплоть до 2035 года;

слабое вовлечение в процесс внедрения международных стандартов качества организаций сферы услуг, образования, здравоохранения, строительного комплекса, культуры;

недостаточные темпы социального развития сельских территорий, как следствие - ухудшение социально-демографической ситуации, дефицит квалифицированных кадров и их отток из-за низкого уровня доходов в сельскохозяйственном производстве, слабое развитие альтернативных видов деятельности на селе;

недостаточная востребованность историко-культурного и туристического потенциала Батыревского муниципального округа;

необходимость изменения роли человеческого капитала и превращение его в главный двигатель инноваций.

Технологические факторы:

мировое технологическое развитие, которое будет формировать облик мира будущего (глобализация, борьба за глобальное лидерство, формирование экономики знаний и рост значимости инноваций как основы устойчивого экономического развития, развитие цифровых технологий, био-, нанотехнологий, конвергенция технологий, повышение значимости новых источников энергии и энерго- и ресурсообеспечения, изменение климата и окружающей среды);

осуществление научно-технической революции, которая должна стать основополагающим фактором экономического роста.

Комплексный анализ позволил также оценить стратегический потенциал Батыревского муниципального округа, выявить сильные и слабые конкурентные позиции.

 

Сильные стороны	Слабые стороны
Удобное географическое положение, близость к важнейшим железнодорожным, автомобильным, водным магистралям	Миграция трудоспособного населения в регионы России с ярко выраженными потребностями в рабочей силе, возможностью трудоустройства, более высоким уровнем заработной платы, развитий социальной инфраструктурой
Политическая стабильность, межэтническое и межконфессиональное согласие	Недостаточная бюджетная обеспеченность
Эффективная система муниципального управления, информационная открытость органов власти	Недостаточный уровень распространенности информации о округе как месте с благоприятным климатом для ведения бизнеса Значительный износ основных фондов и инженерной инфраструктуры, медленный процесс обновления производства на ключевых предприятиях Старение населения и рост объемов социальных обязательств
Наличие современной инфраструктуры	Неравномерность пространственного развития территорий, неравные возможности доступа населения к основным социально-экономическим благам и услугам
Развития сеть учреждений культуры и спорта, богатое историко-культурное наследие	Несоответствие материально-технической базы медицинских организаций, учреждений культуры современным стандартам оснащенности Недостаточные темпы внедрения инновационных медицинских технологий
Относительно благоприятная экологическая обстановка и благоустройство территорий	Низкий уровень туристской инфраструктуры
Благоприятные климатические условия, способствующие росту привлекательности округа для внутреннего и внешнего туризма, а также санаторного лечения
Возможности	Угрозы
Наличие благоприятных условий для активных преобразований в экономике и социальной сфере, развития бизнеса и привлечения стратегических партнеров для производства высокотехнологичных продуктов	Снижение удельного веса конкурентоспособных производственных мощностей в ключевых видах деятельности Существенное возрастание конкуренции среди округов республики в привлечении инвестиций и размещении на своих территориях новых производств
Улучшение демографической ситуации, усиление роли профилактики заболеваний и формирование здорового образа жизни	Изменение возрастного состава населения в пользу более пожилых возрастов и рост коэффициента демографической нагрузки
Вовлечение в туристский оборот незадействованных ресурсов Батыревскогомуниципального округа с постепенной реконструкцией рекреационно-туристской инфраструктуры	Конкуренция с соседнимиокругами за туристические потоки

 

 

 

 

 

 

РазделII. ПРИОРИТЕТЫ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯСТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯБАТЫРЕВСКОГОМУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2035 ГОДА

 

2.1. Главный стратегический приоритет Батыревского муниципального округа

Чувашской Республики

 

Главный стратегический приоритет Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики – стабильное повышение качества жизни населения Батыревского муниципальногоокруга на основе формирования наукоемкой модели развития экономики, ключевой движущей силой которой станет человеческий капитал, в экологически чистом, ухоженном округе.

Только население, живущее в достойных условиях, соответствующих современным мировым стандартам, может обеспечить экономическое процветание общества и социальную стабильность. Граждане должны свободно чувствовать себя в условиях всеобщей цифровизации, воспринимать и осваивать новейшие технологические достижения, стремиться жить, основываясь на духовных ценностях и традициях.

Батыревскогомуниципальный округ станет территорией обновляемой и конкурентоспособной экономики, обладающей долгосрочным потенциалом динамичного роста, процветающим и комфортным для проживания с широкими возможностями для развития личности и карьеры.

 

2.2.Сценарные условия социально-экономического развития

Батыревскогомуниципального округа до 2035 года

 

Развитие Батыревского муниципального округа на период до 2035 года будет происходить в соответствии с тенденциями развития мировой экономики и прогнозируемыми на долгосрочный период сценарными условиями развития экономики.

Сценарии различаются в зависимости от степени интенсивности использования факторов ускорения социально-экономических процессов (инвестиционные, инновационно-технологические, структурные и институциональные преобразования).

При этом определены три основных сценария развития:

первый – умеренный;

второй – инвестиционно активный;

третий – целевой.

Умеренный сценарий характеризуется сохранением сложившихся трендов экономического развития, работой всех секторов экономики в основном за счет использования имеющихся резервов и повышения загрузки существующих мощностей, реализацией действующих инфраструктурных проектов, относительно невысокими долгосрочными темпами роста экономики.

Данный сценарий потребует финансовых, в том числе бюджетных, ограничений, что повлечет за собой недостаточный рост инвестиционной активности, моральное старение производственных мощностей. Продолжится углубление диспропорций пространственного развития административных территориальных единиц округа. Таким образом, данный сценарий является малоперспективным и предполагает отставание развития экономики Батыревскогомуниципального округа от экономики других муниципальных округов Чувашии.

Инвестиционноактивный сценарий характеризуется повышенными требованиями к росту конкурентоспособности и эффективности экономики по сравнению с умеренным вариантом развития. Рост эффективности обеспечивается как повышением конкурентоспособности бизнеса и формированием условий для конкуренции, так и реализацией перспективных инвестиционных проектов в ключевых секторах экономики. В условиях недостаточного развития высокотехнологичных секторов среднегодовые темпы прироста экономики оцениваются на уровне 3,0–3,5 процента в 2018–2035 годах, что соответствует темпам роста российской экономики.

Целевой сценарий выбран в качестве основного, учитывает приоритеты и цели развития округа. Данный сценарий разработан на базе инвестиционно активного сценария, при этом он характеризуется интенсивным развитием высокотехнологичных и наукоемких секторов экономики, цифровизацией всех сфер деятельности, более высокими темпами роста привлечения инвестиций и предусматривает усиление инновационного компонента экономического роста с целью осуществления технологического прорыва в ведущих видах деятельности. Интенсификация всех факторов экономического роста будет стимулировать модернизацию и роботизацию рабочих мест с целью повышения производительности труда, а принимаемые меры по обеспечению высокого уровня профессиональной подготовки и переподготовки кадров приведут к улучшению качества рабочей силы. Рост экономики сформирует благоприятные условия для роста заработной платы. В 2035 году по отношению к 2017 году среднемесячная заработная плата увеличится в 3,6 раза, реальная – в 2,0 раза.

Этот сценарий развития является наиболее предпочтительным. При активных действиях органов местного самоуправления и бизнес-структур к 2035 году будет обеспечен динамичный рост экономики.

При выборе целевого сценария развития учтены следующие риски:

недостаточный объем привлекаемых частных инвестиций, не отвечающий потребностям роста экономики;

отток талантливых и квалифицированных специалистов в относительно более привлекательные для жизни крупные города России;

отсутствие достаточной численности квалифицированного производственного персонала в условиях формирующихся новых рынков, связанных с появлением наукоемких высокотехнологичных производств и цифровизацией экономики, что в значительной степени снижает ее технологическую конкурентоспособность.

 

 

2.3. Система целей, задач и приоритетных направленийсоциально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики

 

Исходя из анализа стратегического потенциала Батыревскогомуниципального округа были определены четыре стратегические цели:

1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие отраслей наукоемкой экономики и создание высокотехнологичных производств.
2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях.
3. Рациональное природопользование и обеспечение экологической без­опасности в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики.
4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы в Батыревскоммуниципальном округе Чувашской Республики. Повышение уровня и качества жизни населения.

 Цель 1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие отраслей наукоемкой экономики и создание высокотехнологичных производств

 Задача 1.1. Обеспечение конкурентоспособности промышленного комплекса за счет

созданияновых высокотехнологических производств, проникновения цифровых и информационно-коммуникационных технологий, формирующих основу для так называемой «четвертой индустриальной революции», в промышленность

Целевое видение к 2035 году.

Современный мир стоит на пороге масштабных изменений в повседневной жизни людей и экономике целых регионов. Уже сейчас эксперты называют эти перемены «четвертой промышленной революцией». Предстоящий период должен стать временем формирования нового облика промышленно-производственной сферы.

Проблемы:

агрессивная ценовая политика крупных транснациональных компаний, выходящих на отечественный рынок;

неблагоприятная макроэкономическая конъюнктура, сказывающаяся на снижении рентабельности выпуска продукции.

Приоритетные направления:

развитие отрасли добычи полезных ископаемых;

глубокая переработка древесины;

внедрение современного высокопроизводительного оборудования на предприятиях добывающей и обрабатывающей промышленности;

модернизация производственных мощностей на основе внедрения наукоемких и ресурсосберегающих технологий.

В условиях модернизации экономики возникает необходимость в создании нового поколения профессионалов, способных адаптироваться к возрастающему уровню автоматизации производственных процессов, повсеместно проникающих в нашу жизнь.

Развитие новых направлений, компьютерных технологий, создание новых продуктов в различных отраслях диктуют необходимость как расширения профессиональных знаний и навыков специалистов, так и формирования новых направлений профессиональной деятельности. Необходимо совершенствование работы по прогнозированию потребности в кадрах по перспективным и востребованным профессиям.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

прирост производительности труда не менее 5%.

 

 

Задача 1.2. Создание высокотехнологичного агропромышленного комплекса, обеспечивающего население качественной и экологически чистой продукцией

 

Целевое видение к 2035 году.

К 2035 году планируется достичь устойчивого развития агропромышленного комплекса Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики (далее – АПК) за счет внедрения инновационных технологий в сельскохозяйственное производство, использования энерго- и ресурсосберегающей техники нового поколения, более полного использования имеющегося природно-экономического потенциала, создания высокопроизводительного экспортно-ориентированного сектора, развивающегося на основе современных технологий и обеспеченного высококвалифицированными кадрами, для продвижения продукции АПК на конкурентные российский и мировые рынки.

Проблемы:

снижение уровня технической оснащенности сельскохозяйственных товаропроизводителей вследствие недостаточного уровня их доходности, опережающий рост цен на энергоресурсы и другие материально-технические ресурсы, что ограничивает возможность реализации комплексных научно-техничес­ких проектов, предусматривающих переход к новым технологиям. Идет интенсивное старение тракторов, автомобилей, зерновых комбайнов, кормоуборочной техники;

высокаязакредитованность сельскохозяйственных организаций и недостаток залогового обеспечения для привлечения кредитных ресурсов;

диспаритет цен: низкий уровень закупочных цен на продукцию (картофель, овощи, молоко, мясо) на фоне постоянно растущих цен на энергоносители и расходные материалы;

ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей на рынок в условиях слаборазвитой логистики, кооперации в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции;

наличие неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения;

угроза распространения особо опасных болезней животных;

недостаточные темпы социального развития сельских территорий и, как следствие, ухудшение социально-демографической ситуации, дефицит квалифицированных кадров и их отток из-за низкого уровня доходов в сельскохозяйственном производстве, слабое развитие альтернативных видов деятельности на селе;

дефицит финансовых ресурсов;

низкая инвестиционная привлекательность сельских территорий;

значительные различия в уровне жизни в городской и сельской местности;

низкая доступность услуг в социальной сфере из-за недостатка специалистов (сельских врачей, учителей, работников культуры).

Приоритетные направления:

Растениеводство:

развитие импортозамещающих производств в сельском хозяйстве, включая овощеводство, на основе ресурсосберегающих земледельческих технологий и использования высокопродуктивного посевного материала;

возделывание новых культур, способных повысить эффективность сельскохозяйственного производства и заполнить возникающие рыночные ниши. При этом акцент будет сделан на продукции, востребованной на рынке, ценной с точки зрения экологического благополучия;

экологически регламентированное использование в сельскохозяйственном производстве земельных, водных и других возобновляемых природных ресурсов, а также повышение плодородия почв до оптимального уровня;

строительство новых, реконструкция и модернизация действующих хранилищ зерна, картофеля, овощей на основе инновационных технологий и современного оборудования, оснащение их технологическим и холодильным оборудованием;

повышение производительности труда в АПК за счет внедрения интенсивных технологий, базирующихся на новом поколении тракторов и сельскохозяйственных машин, увеличения объема вносимых минеральных удобрений, выполнения работ по защите растений от вредителей и болезней, перехода на посев перспективных высокоурожайных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур;

Животноводство:

наращивание объемов производства мяса, молока, создания благоприятных условий для привлечения инвестиций в указанную сферу деятельности, внедрения энергосберегающих технологий;

перевод системы животноводства на высокоинтенсивные формы производства: использование энергонасыщенных и высокопротеиновых кормов, модернизацию всех технологических процессов, активное использование ветеринарных препаратов для профилактики и борьбы с болезнями животных;

укрепление племенной базы, повышение на этой основе генетического потенциала всех видов сельскохозяйственных животных;

формирование мясного скотоводства, создание специализированных хозяйств по откорму крупного рогатого скота мясных пород, что позволит увеличить объемы производства высококачественной говядины- «мраморного мяса»;

развитиеаквакультуры (рыбоводства), что позволит расширить доступность для населения различных видов рыб, сохранить привлекательность товарного рыбоводства для инвесторов, повысить эффективность использования водных биологических ресурсов округа за счет расширения фонда используемых водных объектов.

Развитие агропищевого кластера:

поддержание стабильности обеспечения населения продовольственными товарами, развитие рынка экологически безопасных продуктов и технологий, способствующих повышению конкурентоспособности продукции, развитие рынка сбыта;

реализация проектов, направленных на глубокую переработку зерна, картофеля, мяса, молока, что позволит переработать больший объем сырья, произвести новую продукцию и отправить ее на экспорт (индустриальный парк);

развитие кооперации в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

Устойчивое развитие сельских территорий:

обеспечение стабилизации численности сельского населения за счет создания новых рабочих мест, комфортных условий для проживания путем решения задач комплексного обустройства объектами социальной и инженерной инфраструктуры сельских поселений и удовлетворения потребностей сельского населения в благоустроенном жилье, в том числе молодых семей и молодых специалистов, задействованных в реализации инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе;

развитие сельского туризма. Округ обладает относительно благоприятными природно-климатическими ресурсами для развития сельского хозяйства, а также уникальными природными ландшафтами и водными объектами, способствующими развитию сельского туризма.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

увеличение объема производства продукции сельского хозяйствана душу населенияна 1,1% по сравнению с 2017 годом;

продвижение продукции организаций АПК под единым брендом «Сделано в Чувашии»;

ускоренное развитие агропромышленного комплекса, определяющего высокие требования к качеству социальной среды в сельской местности.

 

Реализация приоритетного проекта «Развитие агропромышленного комплекса» 

Краткое описание модели функционирования приоритетного проекта

В сфере растениеводства в Батыревском муниципальном окруне прирост продукции будет обеспечен за счет развития следующих направлений: поддержание почвенного плодородия (сохранение, воспроизводство и рациональное использование плодородия земель сельскохозяйственного назначения), агрохимические и мелиоративные мероприятия, применение минеральных удобрений и средств защиты растений, освоение новых технологий выращивания сельскохозяйственных культур, расширение посевных площадей под высокоурожайными сортами и гибридами.

В животноводстве наращивание объемов производства мяса, молока, прудовой рыбы будет обеспечено за счет улучшения качества заготавливаемых кормов, применения сбалансированных рационов в кормлении сельскохозяйственных животных, создания благоприятных условий инвестиционной политики в указанной сфере деятельности, дальнейшего внедрения современных технологий производства животноводческой продукции.

Повышение рентабельности сельскохозяйственных организаций будет достигнуто за счет роста производительности труда, повышения эффективности сельскохозяйственного производства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, повышения финансовой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Основными задачами приоритетного проекта являются:

стимулирование увеличения объемов производства основных видов сельскохозяйственной продукции;

обеспечение финансовой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей и организаций АПК;

обеспечение ветеринарного и фитосанитарного благополучия на территории Батыревскогомуниципального округа;

предотвращение выбытия земель сельскохозяйственного назначения, сохранение и вовлечение их в сельскохозяйственное производство, разработка программ сохранения и восстановления плодородия почв;

стимулирование модернизации и обновления материально-технической и технологической базы функционирования сельскохозяйственного производства;

создание благоприятных условий для увеличения объема инвестиций в АПК;

стимулирование развития личных подсобных хозяйств и крестьянских (фермерских) хозяйств, формирование инфраструктуры обслуживания и обеспечения их деятельности, содействие развитию кооперации на селе.

Значения целевых показателей к году завершения реализации приоритетного проекта (2025 г.):

рентабельность сельскохозяйственных организаций (с учетом субсидий) – 17 процентов.

 

Задача 1.3. Развитие транспортной инфраструктуры

Целевое видение к 2035 году

К 2035 году в Батыревском муниципальном округе будет сформирована развитая сеть автомобильных дорог и обеспечена доступность для населения безопасных и качественных транспортных услуг, способствующих повышению конкурентоспособности округа.

Проблемы:

существенное отставание в развитии транспортной инфраструктуры и ее несоответствие современным требованиям;

убыточность пассажирских перевозок и недостаточность мер государственной поддержки;

несоответствие нормативным требованиям более чем 50 процентов протяженности дорожной сети  Батыревскогоокруга;

большой износ и недоремонт автомобильных дорог общего пользования;

увеличение количества транспортных средств с повышенной грузоподъемностью, негативно влияющих на качество дорожного покрытия, следовательно, на количество дорожно-транспортных происшествий по дорожным условиям.

Приоритетные направления:

обеспечение доступности, безопасности и качества транспортных услуг для всех слоев населения в соответствии с социальными стандартами, гарантирующими возможность передвижения на всей территории округа;

создание доступной транспортной среды для инвалидов и других маломобильных групп населения;

формирование необходимых условий инвестирования в транспортную отрасль, обеспечивающих ее развитие опережающими темпами;

ориентирование и информационное сопровождение пассажиров;

планирование и развитие транспортной инфраструктуры для обеспечения пассажирских перевозок в округе по приоритетным маршрутам;

строительство и реконструкция автомобильных дорог общего пользования регионального, межмуниципального и местного значения, в том числе в сельских населенных пунктах, с переходным типом покрытий;

обеспечение постоянной круглогодичной связи всех сельских населенных пунктов, имеющих перспективы развития, по дорогам с твердым покрытием с сетью автомобильных дорог общего пользования.

Ожидаемые результаты:

достижение к 2035 году следующих показателей:

доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения вне границ населенных пунктов в границах муниципального округа соответствующая нормативным требованиям к их транспортно-эксплуатационному состоянию - 90,6 процента;

доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения в границах населенных пунктов поселения соответствующая нормативным требованиям к их транспортно-эксплуатационному состоянию - 43,7 процента;

доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, работающих в режиме перегрузки, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения - 24,5 процента.

Задача 1.4. Развитие информатизации и связи

Целевое видение к 2035 году

Формирование и развитие отрасли информатизации и связи в Батыревском муниципальном округе – одно из ключевых условий роста конкурентоспособности экономики, развития отраслей наукоемкой экономики и создания высокотехнологичных производств. Изменения в сфере информатизации и связи в округе определяются мировыми и российскими факторами.

Необходимо создать условия для формирования в Батыревскоммуниципальном округе общества знаний, в котором преобладающее значение для развития гражданина, экономики в целом имеют получение, сохранение, производство и распространение достоверной информации, повышение информированности и цифровой грамотности населения, доступности и качества государственных услуг, предоставляемых в электронной форме.

Проблемы:

недостаточно высокий уровень развития информационно-коммуникацион­ной инфраструктуры в сельской местности, использование программного обеспечения;

дефицит профессиональных IT-кадров.

Приоритетные направления:

формирование информационного пространства с учетом потребностей граждан и общества в получении качественных и достоверных сведений, новых компетенций, расширении кругозора;

формирование технологической основы для развития экономики и социальной сферы, широкого применения отечественных информационных и коммуникационных технологий в экономике, социальной сфере, системе государственного управления при взаимодействии граждан и государства;

создание основанных на информационных и коммуникационных технологиях систем управления и мониторинга во всех сферах общественной жизни;

обеспечение устойчивости и безопасности функционирования информационных систем и технологий;

создание условий для повышения доверия к электронным документам, осуществление в электронной форме идентификации и аутентификации участников правоотношений.

Ожидаемые результаты к 2035 году 

Информационные и коммуникационные технологии будут интегрированы во все сферы деятельности общества, граждане будут осведомлены о преимуществах получения информации, приобретения товаров и получения услуг с использованием сети «Интернет», а также иметь возможность получать расширенный перечень услуг в электронной форме.

В рамках национальной программы «Цифровая экономика» будут реализованы следующие приоритетные проекты:

 «Информационная безопасность»;

«Государственное и муниципальное управление».

Реализация приоритетных проектов позволит решить следующие задачи:

обеспечение информационной безопасности при передаче, обработке и хранении данных, гарантирующее защиту интересов личности и бизнеса, на основе отечественных разработок;

внедрение цифровых технологий и платформенных решений в сферах муниципального управления и оказания государственных и муниципальных услуг, в том числе в интересах населения и субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей.

создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуника­цион­ной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объемов данных, доступной для всех организаций и домохозяйств;

использование преимущественно отечественного программного обеспечения органом местного самоуправления и организациями в Батыревском муниципальном округе.

 

Цель 2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях

 

Задача 2.1. Формирование привлекательного инвестиционного климата для привлечения инвестиций

Целевое видение к 2035 году:

В Батыревском муниципальном округе разработан «Инвестиционный профиль». Это документ тактического развития инвестиционной активности на территории муниципального образования с опорой на ресурсный потенциал и социально-экономическое положение. Для разработки профиля командой администрации Батыревского муниципального округа вместе с представителями АНО «НИИРТ» в целях выявления ключевых проблем, планов развития муниципалитета проведено анкетирование населения, 46 предпринимателей, интервью с 39 ключевыми компаниями. По итогам всех мероприятий проведена экспертная оценка устойчивого развития территорий, системы государственной поддержки бизнеса, туризма и новых направлений. Профиль содержит 67 инвестиционных идей и проектов с достаточным потенциалом реализации (часть из них предложена бизнесом, часть идей разработана командой проекта).

В рамках проекта планируется улучшить инвестиционную привлекательность Батыревского муниципального округа, создать благоприятные условия не только для инвесторов, но и для населения.

К 2035 году необходимо достичь высшего уровня развития инвестиционного потенциала Батыревскоммуниципального округа Чувашской Республики за счет формирования имиджа округа как современной экономической площадки, соответствующей международным стандартам ведения бизнеса и развития предпринимательства в республике.

Приток капитала в округ обеспечит новое качество жизни населения, инновационно-технологическую модернизацию и развитие производственного потенциала, заложит фундамент успешного позиционирования округа на республиканском и российских рынках.

Экономический рост в округе планируется поддерживать за счет новых инвестиционных проектов, в том числе с участием иностранного капитала.

Проблемы:

недостаточные инвестиции в экономику округа как из внешних, так и из внутренних источников, низкие темпы роста инвестиций;

высокий процент износа основных фондов, что обусловлено недостаточным объемом инвестиций: производственная база промышленных предприятий обновляется недостаточными темпами, что ведет к низкой технологической и экономической эффективности производства, а также к созданию угрозы техногенного характера;

сложности в решении земельных и строительных вопросов, а также вопросов подключения к инженерным сетям, преимущественно связанные с большой продолжительностью процессов и их недостаточной регламентацией;

дефицит квалифицированных кадров и кадров рабочих специальностей;

недостаток собственных средств инвесторов, сложности в получении заемных средств (высокие процентные ставки по кредитам, нехватка залоговой базы);

определенные сложности со стимулированием производства в виде отсутствия полномасштабного рынка сбыта, что выливается в неполную загрузку производственных мощностей.

Приоритетные направления:

создание узнаваемого положительного имиджа округа;

привлечение в округ инвесторов;

повышение качества и комфортности проживания в округе.

активное информирование потенциальных инвесторов о параметрах и динамике инвестиционного климата в округе;

взаимодействие с различными институционными сторонами инвестиционного процесса (инвестиционными агентствами, ассоциациями и другими организациями, действующими в сфере улучшения инвестиционного климата в Чувашской Республике, России.

Создание комфортного пространства:

формирование и развитие проектного подхода к улучшению инвестиционного климата;

упрощение доступа предпринимателей и инвесторов к объектам инфраструктуры и земельным участкам, предназначенным для размещения объектов инвестирования;

индивидуальный подбор для каждого инвестора готовых инвестиционных площадок - браунфилдов (с доступной инфраструктурой) и гринфилдов (с возможностью организовать инфраструктуру на вкус инвестора);

стимулирование развития механизмов ГЧП при реализации инфраструктурных проектов и проектов в сфере социального развития (развитие транспорта, энергетики, создание и модернизация инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства, социальной инфраструктуры);

формирование«пакетных предложений» для потенциальных инвесторов через выявление потребности округа в финансировании новых объектов инфраструктуры;

Расширение пакета преференций для инвестирования

Деятельность в данном направлении предусматривает:

фокусирование на целевых инвесторах и совершенствование условий для инвестиций:

определение расширенного круга потенциальных инвесторов для приоритетных секторов экономики, инфраструктуры и социальной сферы;

формирование специальных условий и предложений для целевых инвесторов, в том числе сопровождение проектов на основе принципов «одного окна», «прямого канала связи с руководством», упрощение и сокращение разрешительных процедур;

разработка пакета стимулов для приоритетных инвестиционных проектов, реализуемых целевыми инвесторами;

совершенствование организации системы сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна» в целях максимального сокращения сроков реализации инвестиционного проекта;

устранение административных барьеров в инвестиционной сфере:

повышение качества предоставления и доступности государственных и муниципальных услуг для инвесторов;

повышение уровня открытости и доступности информации о деятельности администрации Батыревскогомуниципального округа;

расширение доступа к финансовым ресурсам:

содействие организациям округа в привлечении финансирования из внешних источников, включая республиканские программы, программы национальных и международных институтов развития, путем информирования о возможных источниках, оказания помощи в подготовке заявок и проведении переговоров;

содействие в привлечении средств инвестиционных и венчурных фондов, институтов развития, частных инвесторов, финансово-кредитных организаций;

привлечение частных инвестиций физических лиц к финансированию инновационных проектов;

комплексная работа в учетно-регистрационной сфере:

достижение показателей целевой модели «Регистрация права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества» по следующим направлениям:

увеличение доли услуг по государственной регистрации прав, предоставленных через МФЦ, до 95 процентов к 2035 году;

обеспечение межведомственного взаимодействия посредством системы межведомственного электронного взаимодействия при осуществлении государственного кадастрового учета и (или) государственной регистрации прав;

повышение качества регистрационного процесса;

достижение показателей целевой модели «Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества» по следующим направлениям:

учет в Едином государственном реестре недвижимости объектов недвижимости, расположенных на территории Чувашской Республики, в том числе земельных участков с границами, установленными в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации (в том числе проведение работ по определению границ территорий объектов культурного наследия, границ зон охраны таких объектов, включение в Единый государственный реестр недвижимости соответствующих сведений и т.д.);

внесение в Единый государственный реестр недвижимости сведений о границах административно-территориальных образований (проведение землеустроительных работ для внесения в Единый государственный реестр недвижимости сведений о границах между субъектами Российской Федерации, границах муниципальных образований и населенных пунктов) (100 процентов);

сокращение срока утверждения схемы расположения земельного участка на кадастровом плане территории до 5 дней к 2035 году;

сокращение срока присвоения адреса земельному участку и объекту недвижимости до 7 дней к 2035 году;

увеличение уровня использования электронной услуги по постановке на кадастровый учет до 80 процентов к 2035 году.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

объем инвестиций в основной капитал достигнет 516 млн. рублей;

будет создано около 154новых рабочих мест за счет реализации 20 инвестиционных проектов (в области животноводства – 8, растениеводства – 4, переработки -5, потребительского рынка -3).

Задача 2.2. Обеспечение благоприятного предпринимательского климата

Целевое видение к 2035 году

Малое и среднее предпринимательство должно стать одним из драйверов экономического роста Батыревского муниципальногоокруга, предусматривающие развитие системы кооперации предприятий малого и среднего бизнеса с крупными компаниями, рост численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, создание современных рабочих мест и внедрение новых стандартов ведения бизнеса.

 

Обеспечение благоприятного предпринимательского климата предусматривает:

формирование нового поколения предпринимателей посредством активного вовлечения в предпринимательскую деятельность различных групп граждан;

создание дополнительных стимулов для вовлечения незанятого населения в сферу малого бизнеса с учетом сбалансированной территориальной экономической политики в области занятости населения;

упрощение доступа предпринимателей к закупкам товаров, работ, услуг для обеспечения  муниципальных нужд;

содействие в формировании положительного имиджа ремесленничества и народных художественных промыслов округа.

Проблемы:

недостаточный вклад субъектов малого и среднего предпринимательства в развитие экономики (низкая доля субъектов малого и среднего предпринимательства);

рост неформальной занятости в сфере малого и среднего предпринимательства;

неравномерное развитие субъектов малого и среднего предпринимательства;

недоступность заемных ресурсов в связи с отсутствием у субъектов малого и среднего предпринимательства залогового имущества: большинство банков неохотно рассматривают кредитные заявки от малого и среднего бизнеса, не имеющих основных средств (зданий и оборудования), предпочитая работать с успешными предприятиями, имеющими высокий денежный оборот и залоговую базу для получения кредитов;

высокая налоговая нагрузка на субъекты малого и среднего предпринимательства;

излишние временные и финансовые издержки при подготовке заявок на участие в закупках товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд, проводимых в «бумажной» форме, отсутствие возможности подать заявку на участие в таких закупках в режиме реального времени;

проблемы сбыта продукции;

недостаточность собственных денежных средств для внедрения новых технологий, в то время как внедрение новых технологий крайне важно и актуально для повышения качества производимой продукции и, соответственно, повышения конкурентоспособности предприятий на рынке;

отсутствие квалифицированных кадров;

низкая активность предпринимательского сообщества и отсутствие его заинтересованности в участии в публичных консультациях на стадии разработки и принятия нормативных правовых актов, наличие фактов уклонения от процедуры проведения ОРВ как на региональном, так и на муниципальном уровне;

избыточное давление на бизнес при проведении контрольно-надзорных мероприятий в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства.

Приоритетные направления:

развитие системы кооперации малых, средних и крупных компаний;

создание условий для повышения производительности труда на малых и средних предприятиях;

расширение доступа малых и средних предприятий к закупкам товаров, работ, услуг для обеспечения  муниципальных нужд и к закупкам товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц;

перевод закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд в электронный вид, в том числе путем создания «электронного магазина» для осуществления закупок у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя);

создание и развитие объектов инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

стимулирование спроса на продукцию малых и средних предприятий;

повышение качества ОРВ проектов нормативных правовых актов Батыревскогомуниципального округа, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности, устанавливающих новые или изменяющих ранее предусмотренные нормативными правовыми актами Батыревскогомуниципального округа обязанности для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности, а также устанавливающих, изменяющих или отменяющих ранее установленную ответственность за нарушение нормативных правовых актов Батыревского муниципального округа, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности, и экспертизы нормативных правовых актов Батыревского муниципального округа, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности, трансформация института ОРВ при переходе на цифровую экономику;

снижение административной нагрузки на бизнес в результате реформирования контрольно-надзорной деятельности;

проведение совместных проверок различных органов контроля в отношении одного юридического лица или индивидуального предпринимателя;

ревизия обязательных требований при осуществлении контрольных мероприятий;

создание благоприятной среды для развития и реализации потенциала ремесленников Батыревского муниципального округа - организации и ведения ими собственного бизнеса, организации сбыта и продвижения продукции народных художественных промыслов и ремесел, сувенирной продукции.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

 

 

Число субъектов малого и среднего предпринимательства на 1 января 2023 года составило 1168 единиц или 101% к аналогичному периоду 2022 года. Из них 1014 индивидуальных предпринимателей, 1 среднее предприятие, 153 малых предприятий.

       Число субъектов малого бизнеса в расчете на 10 тыс. человек населения составило 369,84 единицы (108,3%). К 2025 году данный показатель планируется довести до 392,2 единиц. 

доля субъектов малого и среднего предпринимательства в общем обороте всех организаций – 82,0%.

Объем инвестиций в основной капитал – 393,2 млн. руб.;

доля населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума в общей численности населения – 3,1 процента

сокращение издержек предпринимателей при участии в закупках товаров, работ, услуг для обеспечения  муниципальных нужд;

улучшение позиции Батыревскогомуниципального округа в рейтинге среди муниципальных и городских округов Чувашской Республики до группы не ниже «хорошего уровня» по применению механизма оценки регулирующего воздействия.

 

Реализация приоритетного проекта «Поддержка малого и среднего предпринимательства: переход к новому качеству» в рамках национального проекта в сфере развития малого и среднего предпринимательства и поддержки  индивидуальной предпринимательской инициативы

Краткое описание модели функционирования проекта

Реализация данного приоритетного проекта направлена на:

совершенствование системы закупок, осуществляемых крупнейшими заказчиками у субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации;

упрощение доступа к льготному финансированию, в том числе ежегодное увеличение объема льготных кредитов, выдаваемых субъектам малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

Значения целевых показателей к году завершения реализации приоритетного проекта (2024 г.):

доля закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд у субъектов малого предпринимательства в совокупном годовом объеме закупок не менее 25 процентов;

увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, в 2024 году до 4тыс. человек (3955 чел).

Реализация приоритетного проекта «Развитие системы «одного окна» предоставления услуг, сервисов и мер поддержки предпринимательства» в рамках национального проекта в сфере развития малого и среднего предпринимательства и поддержки индивидуальной предпринимательской инициативы

Краткое описание модели функционирования приоритетного проекта

Планируется создание дополнительных окон для приема и выдачи документов для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по принципу «одного окна» в МФЦ, в том числе путем создания таких окон в зданиях (помещениях), в которых располагаются организации, предоставляющие указанные услуги, в рамках национального проекта в сфере развития малого и среднего предпринимательства и поддержки  индивидуальной предпринимательской инициативы.

Устойчивому развитию бизнеса будет способствовать снижение административных барьеров при предоставлении государственных, муниципальных и иных услуг в специализированных окнах МФЦ.

Значения целевых показателей к году завершения  реализации приоритетного проекта (2020 г.):

 

 

Задача 2.3. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики

Целевое видение к 2035 году

Важно обеспечить высокую эффективность деятельности органа местного самоуправления по управлению муниципальным имуществом  Батыревскогомуниципального округа, функционирование единой системы учета  муниципального имущества, активизировать инвестиционный процесс путем создания потенциальным инвесторам условий для получения достоверной информации о наличии свободных объектов недвижимого имущества, в том числе земельных участков, расположенных на территории Батыревского муниципального округа, эффективному использованию земель сельскохозяйственного назначения.

Проблемы:

низкая ликвидность предлагаемого к вовлечению в хозяйственный оборот неэффективно используемого муниципального имущества Батыревского муниципального округа. Большая часть имущества и земельных участков, востребованных в коммерческом обороте, в соответствии с прогнозными планами (программами) приватизации реализована в предыдущие годы, предоставлена в аренду, в собственность, в безвозмездное пользование;

наличие заброшенного, неиспользуемого имущества и земельных участков в частной собственности.

Приоритетные направления:

повышение эффективности использования муниципального имущества Батыревского муниципального округа, закрепленного за муниципальными бюджетными учреждениями, муниципальными унитарными предприятиями, а также имущества, составляющего казну Батыревского муниципального округа;

актуализация кадастровой стоимости объектов недвижимости на территории Батыревскогомуниципального округа, в том числе земельных участков;

выявление неиспользуемого, неэффективно используемого муниципального имущества на территории Батыревского муниципального округа, в том числе с включением сведений о таком имуществе в Единый информационный ресурс об отдельных объектах недвижимого имущества, расположенных на территории Чувашской Республики. Информирование потенциальных инвесторов о наличии свободных объектов недвижимого имущества, в том числе земельных участков посредством размещения в открытом доступе на официальных сайтах территориальных отделовБатыревскогомуниципального округа в сети «Интернет», вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемого имущества и земельных участков путем их реализации на торгах и сдачи в аренду, пополнение бюджета Батыревскогомуниципального округа;

повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения, формирование земельных участков за счет муниципальных земельных долей, оживление оборота сельскохозяйственных земель путем передачи муниципальных земельных долей и земельных участков эффективным сельхозтоваропроизводителям;

обеспечение учета и мониторинга муниципального имущества Батыревскогомуниципального округа в единой системе учета государственного имущества Чувашской Республики и муниципального имущества.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

активизация инвестиционного процесса за счет вовлечения в оборот всех земельных участков, пригодных для жилищного и инвестиционного строительства, а также земель сельскохозяйственного назначения;

увеличение доходов консолидированного бюджета Батыревскогомуниципального округа;

расширение перечня недвижимого имущества для передачи в аренду субъектам малого и среднего предпринимательства;

повышение качества предоставляемых государственных и муниципальных услуг и сокращение сроков их предоставления.

 

Задача 2.4. Повышение устойчивости бюджетной системы и эффективности государственного управления

Целевое видение к 2035 году

Основная цель государственной политики в сфере управления общественными финансами, государственным долгом Батыревского муниципального округаЧувашской Республики - обеспечение сбалансированности консолидированного бюджета Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики, эффективное использование бюджетных ресурсов для обеспечения динамичного развития экономики; в сфере бюджетной и налоговой политики - повышение устойчивости и сбалансированности бюджетной системы, эффективности бюджетных расходов, оптимизация долговой нагрузки на бюджет Батыревскогомуниципального округа.

Проблемы:

Геополитическая нестабильность, риски неравномерного развития отдельных секторов экономики и, как следствие, замедление темпов роста собственных доходов консолидированного бюджетаБатыревскогомуниципального округа, что препятствует эффективному развитию бюджетной системы Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики.

Приоритетные направления:

Приоритеты муниципальной политики в сфере управления муниципальными финансами и муниципальным долгом Батыревского муниципального округа определены Стратегией социально-экономического развития Батыревского муниципального округа до 2035 года, постановлением администрации Батыревского муниципального округа об основных направлениях бюджетной политики Батыревского муниципального округа на очередной финансовый год и плановый период.

Основным стратегическим приоритетом муниципальной политики в сфере управления муниципальными финансами, муниципальным Батыревского муниципального округа является эффективное использование бюджетных ресурсов для обеспечения динамичного развития экономики, повышения уровня жизни населения и формирования благоприятных условий жизнедеятельности в Батыревском районе.

Приоритетными направлениями муниципальной политики в сфере управления муниципальными финансами и муниципальным долгом Батыревского муниципального округа являются:

проведение ответственной бюджетной политики, способствующей обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивости консолидированного и районного бюджета Батыревского муниципального округа, бюджетов, созданию условий для ускорения темпов экономического роста, укреплению финансовой стабильности в Батыревском районе;

обеспечение роста собственных доходов консолидированного и районного бюджета Батыревского муниципального округа, эффективное использование бюджетных ресурсов;

формирование оптимальной структуры муниципального долга Батыревского муниципального округа, позволяющей минимизировать расходы Батыревского муниципального округа на его обслуживание.

Муниципальная программа направлена на достижение следующих целей:

обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета Батыревского муниципального округа;

повышение качества управления муниципальными финансами Батыревского муниципального округа;

содействие формированию финансово грамотного поведения граждан и обеспечение защищенности интересов потребителей финансовых услуг как необходимого условия повышения уровня и качества жизни населения Батыревского муниципального округа.

Для достижения указанных целей в рамках реализации Муниципальной программы предусматривается решение следующих задач:

совершенствование бюджетного процесса, внедрение современных информационно-коммуникационных технологий в управление муниципальными финансами, повышение качества и социальной направленности бюджетного планирования;

проведение ответственной бюджетной политики, способствующей обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета Батыревского муниципального округа, росту собственных доходов консолидированного бюджета Батыревского муниципального округа;

повышение эффективности использования средств бюджета Батыревского муниципального округа, развитие гибкой и комплексной системы управления бюджетными расходами, увязанной с системой муниципального стратегического управления;

ориентация бюджетных расходов на достижение конечных социально-экономических результатов;

развитие межбюджетных отношений, содействие повышению уровня бюджетной обеспеченности Батыревского муниципального округа;

эффективное управление муниципальным долгом Батыревского муниципального округа, обеспечение своевременного исполнения долговых обязательств Батыревского муниципального округа;

оптимизация структуры и объема муниципального долга Батыревского муниципального округа, расходов на его обслуживание, осуществление заимствований в пределах ограничений, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации, эффективное использование рыночных механизмов заимствований;

обеспечение открытости и доступности информации об исполнении бюджета Батыревского муниципального округа;

повышение охвата и качества финансового образования и информированности населения, а также обеспечение необходимой институциональной базы и методических ресурсов образовательного сообщества с учетом развития современных финансовых технологий;

разработка механизмов взаимодействия государства и общества, обеспечивающих повышение финансовой грамотности населения и информированности в указанной области, в том числе в части защиты прав потребителей финансовых услуг, пенсионного обеспечения и социально ответственного поведения участников финансового рынка.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

Цели Муниципальной программы	Задачи Муниципальной программы	Целевые показатели (индикаторы) Муниципальной программы
1	2	3
Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета Батыревского муниципального округа	совершенствование бюджетного процесса, внедрение современных информационно-коммуникационных технологий в управление муниципальными финансами, повышение качества и социальной направленности бюджетного планирования;	отношение дефицита бюджета Батыревского муниципального округа к доходам бюджета Батыревского муниципального округа (без учета безвозмездных поступлений) - не более 0,0 процента
	проведение ответственной бюджетной политики, способствующей обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета Батыревского муниципального округа , росту собственных доходов консолидированного бюджета Батыревского муниципального округа;
	развитие межбюджетных отношений, содействие повышению уровня бюджетной обеспеченности Батыревского муниципального округа; эффективное управление муниципальным долгом Батыревского муниципального округа, поддержание достигнутых кредитных рейтингов, обеспечение своевременного исполнения долговых обязательств Батыревского муниципального округа; оптимизация структуры и объема муниципального долга Батыревского муниципального округа, расходов на его обслуживание, осуществление заимствований в пределах ограничений, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации, эффективное использование рыночных механизмов заимствований	отношение муниципального долга Батыревского муниципального округа к доходам бюджета Батыревского муниципального округа (без учета безвозмездных поступлений) - не более 0,0 процента отношение объема просроченной задолженности по долговым обязательствам Батыревского муниципального округа к общему объему задолженности по долговым обязательствам Батыревского муниципального округа - 0,0 процента
Повышение качества управления муниципальными финансами Батыревского муниципального округа	повышение эффективности использования средств бюджета Батыревского муниципального округа, развитие гибкой и комплексной системы управления бюджетными расходами, увязанной с системой муниципального стратегического управления; ориентация бюджетных расходов на достижение конечных социально-экономических результатов; обеспечение открытости и доступности информации об исполнении бюджета Батыревского муниципального округа	отношение объема просроченной кредиторской задолженности бюджета Батыревского муниципального округа к объему расходов бюджета Батыревского муниципального округа - 0,0 процента
Содействие формированию финансово грамотного поведения граждан и обеспечение защищенности интересов потребителей финансовых услуг как необходимого условия повышения уровня и качества жизни населения Батыревского муниципального округа	повышение охвата и качества финансового образования и информированности населения, а также обеспечение необходимой институциональной базы и методических ресурсов образовательного сообщества с учетом развития современных финансовых технологий; разработка механизмов взаимодействия государства и общества, обеспечивающих повышение финансовой грамотности населения и информированности в указанной области, в том числе в части защиты прав потребителей финансовых услуг, пенсионного обеспечения и социально ответственного поведения участников финансового рынка	доля населения Батыревского муниципального округа, регулярно пополняющего сбережения для непредвиденных жизненных ситуаций (формирующего сберегательную «подушку безопасности») - 23,0 процента

 

 

 

 

 

Задача 2.5.Развитие конкуренции на товарных рынках Батыревского муниципального округа

Целевое видение к 2035 году

Развитие конкуренции в экономике является многоаспектной задачей, решение которой в значительной степени зависит от эффективности проведения государственной политики по широкому спектру направлений- от создания благоприятного инвестиционного климата, включая развитие финансовой и налоговой системы, снижение административных и инфраструктурных барьеров, до защиты прав граждан и субъектов предпринимательской деятельности.

Существует необходимость проведения исследований товарных рынков с целью оценки состояния конкурентной среды на них, определения маркетинговой стратегии повышения конкурентоспособности и барьеров «входа» и «выхода» для потенциальных конкурентов, степени их преодолимости.

Проблемы:

обеспечение конкуренции среди участников закупок при осуществлении закупок для муниципальных нужд;

высокие административные барьеры;

необходимость доли учета рынка, занимаемой муниципальными унитарными предприятиями и хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля муниципальных образований составляет 50 и более процентов;

необходимость повышения поступлений неналоговых доходов в местный бюджет;

сложность входа малых предприятий в федеральные торговые сети;

высокий спрос на «недорогое» жилье;

низкая эффективность, результативность муниципальных организаций, оказывающих услуги населению в сфере жилищно-коммунального хозяйства;

высокие затраты сельскохозяйственных товаропроизводителей при организации продажи продукции на розничных рынках и ярмарках;

необходимость организации транспортного обслуживания населения на муниципальных маршрутах регулярных перевозок;

отсутствие негосударственных дошкольных образовательных организаций;

отсутствие негосударственных (немуниципальных) организаций, оказывающих услуги отдыха и оздоровления детей;

отсутствие негосударственных (немуниципальных) организаций, оказывающих услуги психолого – педагогического сопровождения детей с ограниченными возможностями здоровья;

повышение эффективности закупок товаров, работ, услуг в дорожной деятельности;

отсутствие на территории округа организаций по оказанию услуг в сфере наружной рекламы.

Приоритетные направления:

увеличение доли закупок у субъектов малого предпринимательства, социально ориентированных некоммерческих организаций в совокупном годовом объеме закупок;

создание условий максимального благоприятствования хозяйствующим субъектам при выходе на рынки;

сокращение сроков предоставления муниципальных услуг и снижение платы за их предоставление;

реализация имущества хозяйственными обществами, доля участия муниципального образования в которых составляет 50 и более процентов, путем проведения публичных торгов или иных конкурентных процедур;

информирование неограниченного круга лиц о реализации муниципального имущества;

продвижение продукции сельскохозяйственных товаропроизводителей до потребителей и в торговые сети;

доведение предельного срока прохождения всех процедур, необходимых для получения разрешения на строительство, до 56 дней;

соблюдение условий добросовестной конкуренции и антимонопольного законодательства Российской Федерации на рынке услуг перевозок пассажиров наземным транспортом;

заключение концессионного соглашения в отношении объектов водоснабжения и водоотведения;

содействие развитию сектора негосударственного дошкольного образования;

создание комфортной среды для отдыха и оздоровления детей;

повышение информированности организаций о методах и формах услуг по психолого-педагогическому сопровождению детей с ограниченными возможностями здоровья с раннего возраста;

создание условий для привлечения негосударственных организаций в сферу дополнительного образования детей;

обеспечение конкурентной среды на рынке работ, связанных с осуществлением дорожной деятельности в отношении автомобильных дорог общего пользования;

поиск новых путей развития рекламного бизнеса;

проведение разъяснительной работы по нормам законодательства в сфере транспортирования твердых коммунальных отходов, повышение правовой грамотности собственников жилых помещений.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

доля закупок у субъектов малого предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций в общем объеме закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд -70%;

количество муниципальных унитарных предприятий- 1 ед.;

количество проведенных ярмарок «выходного дня», выставок - продаж для реализации сельскохозяйственной продукции- 52 ед.;

доля управляющих организаций, получивших лицензии на осуществление деятельности по управлению многоквартирными домами- 100%;

доля немуниципальных (негосударственных) перевозчиков на муниципальных маршрутах регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом в общем количестве перевозчиков на муниципальных маршрутах регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом- 100%.

 

 

Цель 3. Рациональное природопользование и обеспечение экологической безопасности в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики

 

Задача 3.1. Охрана окружающей среды

Целевое видение к 2035 году

Согласно муниципальной программе Батыревского муниципального округа Чувашской Республики «Развитие потенциала природно-сырьевых ресурсов и обеспечение экологической безопасности в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики» на 2023-2035 годы (далее - Программа), которая разработана в целях реализации федеральных законов «Об охране окружающей среды», «Об охране атмосферного воздуха», «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения», Закона Российской Федерации «О ветеринарии», законов Чувашской Республики «Об обеспечении экологической безопасности в Чувашской Республике», «О природопользовании в Чувашской Республике» имеется следующее целевое видение.

Программа содержит характеристику экологических проблем, способствующих возрастанию экологической напряженности, и систему мероприятий по их решению для повышения экологической безопасности в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики.

Программа разработана с учетом общих и территориальных особенностей взаимодействия человека и природы, связанных с высокой плотностью населения в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики.

В основу Программы положены результаты анализа основных направлений антропогенного воздействия на окружающую среду, определение тенденций такого воздействия, выявление приоритетных экологических проблем и проблем безопасности при осуществлении потенциально опасных видов деятельности.

Реализация настоящей Программы позволит принять меры предосторожности от возникновения угроз экологической безопасности, создать условия обеспечения благоприятной окружающей среды и повысить экологическую безопасность в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики.

Экологическая безопасность - это состояние защищенности природной среды и жизненно важных интересов человека от возможного негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и их последствий.

Батыревский муниципальный округ один из плотно заселенных и высокомеханизированных районов республики. В муниципальном округе наблюдается, как для всех регионов, значительные выработки ресурсов оборудования, объектов производства, всех видов транспорта, резко возросшей автомобилизации, интенсивного, порой нерационального использования природных ресурсов, увеличения и накопления отходов производства и потребления, которые способствуют возрастанию экологической напряженности.

Наиболее острой проблемой, приводящей к ухудшению качества окружающей среды и нарастанию экологической напряженности, являются загрязнения с отходами производства и потребления территории муниципального округа.

Ежегодно по району собирается, вывозится и размещается около 7 тыс. тонн отходов производства и потребления, более 2100 тонн биологических, и 17 тонн медицинских отходов.

Как показывает практика, объемы твердых коммунальных отходов (далее ТКО) ежегодно увеличивается. За последние 5 лет, объемы ТКО увеличились почти на 100 процентов. Данный факт свидетельствует о недостаточном вовлечении их в товарный оборот в качестве дополнительных источников сырья.

В целях сокращения объемов накопления отходов, за счет увеличения их переработки и обезвреживания необходимы создание и внедрение соответствующих экологически безопасных технологий, сортировки и селективного сбора твердых бытовых отходов.

Совершенствовать централизованный сбор и вывоз ТКО силами ООО «Полигон» со всей территории муниципального округа.

Важным условием, способствующим повышению экологической безопасности, является повышение экологической культуры, образовательного уровня и знаний в области экологии населения муниципального округа.

Проблемы:

загрязнение окружающей среды, в том числе атмосферного воздуха;

исчерпание ресурсов существующих свалок твердых коммунальных отходов, несоответствие их состояния санитарно-эпидемиологическим и экологическим требованиям.

Приоритетные направления:

формирование эффективной системы управления в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности;

создание системы замкнутого цикла обращения с твердыми коммунальными отходами, предусматривающей ежегодное снижение объемов захоронения и увеличение объемов их переработки;

формирование экологической культуры, развитие экологического образования и воспитания;

экологическое оздоровление водных объектов;

повышение качества питьевой воды для населения, в том числе для жителей населенных пунктов, не оборудованных современными системами централизованного водоснабжения.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

уменьшение негативного воздействия на окружающую среду;

возврат в хозяйственный оборот восстановленных земель, нарушенных в результате эксплуатации свалок.

 

Цель 4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы в Батыревскоммуниципальном округе Чувашской Республики. Повышение уровня и качества жизни населения

 

В качестве важнейшего ресурса динамичного развития экономики Батыревского муниципального округарассматриваются рациональное использование человеческого капитала и интеллектуального потенциала, создание условий для того, чтобы в округе жили здоровые, образованные, культурные, трудолюбивые люди, стремящиеся к новым знаниям.

От человеческого капитала зависит уровень развития бизнеса, способствующего формированию высоких доходов населения и повышению качества жизни населения.

Наличие интересной и высокооплачиваемой работы, условий для комфортного проживания, отдыха и восстановления здоровья будет способствовать тому, что талантливая и перспективная молодежь с удовольствием будет работать на благо родного округа.

 

Задача 4.1. Демографическое развитие, улучшение здоровья населения и поддержание его долголетней активной жизни

Целевое видение к 2035 году

К 2035 году планируется повышение рождаемости, снижение смертности, увеличение продолжительности жизни населения на основе внедрения новых медицинских технологий, повышения качества и доступности медицинской помощи, способствующей улучшению состояния здоровья населения.

Решение задачи предусматривает:

стабилизацию демографической ситуации в округе, реализацию мер по повышению рождаемости населения, снижению смертности в трудоспособном возрасте;

укрепление института семьи, создание равных возможностей для полноценного развития детей;

создание условий для совмещения родителями воспитания детей с трудовой занятостью.

Проблемы:

сокращение численности граждан трудоспособного возраста и увеличение доли пожилого населения;

дефицит финансового обеспечения программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, что снижает доступность медицинской помощи при социально значимых заболеваниях и может способствовать их росту;

низкая ответственность граждан за сохранение и укрепление своего здоровья.

Приоритетные направления:

повышение уровня рождаемости путем предоставления мер поддержки семьям с детьми, в том числе многодетным семьям, включая меры повышения качества медицинского обслуживания матерей и детей (дородовая диагностика, скрининг новорожденных, санаторно-курортное лечение детей и матерей);

поддержка молодых и многодетных семей, создание дополнительных стимулов для рождения второго и третьего ребенка, в том числе:

предоставление ежемесячной денежной выплаты, назначаемой в случае рождения третьего ребенка или последующих детей до достижения ребенком возраста трех лет;

организация отдыха и оздоровления детей;

строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций;

организация профессионального обучения и дополнительного профессионального образования, профессиональной ориентации и информирования о возможности прохождения профессионального обучения и получения дополнительного профессионального образования женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, а также женщин, не состоящих в трудовых отношениях, осуществляющих уход за ребенком до достижения им возраста трех лет;

подключение ФАПов в населенных пунктах с численностью населения более 300 человек к сети «Интернет» и оснащение их необходимым телемедицинским оборудованием в соответствии с утвержденными стандартами оснащения медицинских организаций;

развитие дистанционных и мобильных форм консультирования и медицинского обследования;

обеспечение доступной и качественной первичной медико-санитарной помощью (в том числе в населенных пунктах, расположенных в отдаленных
местностях).

Реализация приоритетных проектов в рамках национальной программы демографического развития, предусматривающих решение следующих задач:

внедрение механизма финансовой поддержки семей при рождении детей;

создание условий для осуществления трудовой деятельности женщинами, имеющими детей, включая достижение 100-процентной доступности;

создание для всех категорий и групп населения условий для занятий физической культурой и спортом, а также подготовка спортивного резерва.

Достижение целевых показателей в 2024 году:

увеличение средней ожидаемой продолжительности здоровой жизни до 67 лет;

увеличение доли граждан, ведущих здоровый образ жизни, а также увеличение до 60 процентов доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом.

 

 

Задача 4.2. Совершенствование сферы потребления и повышение качества жизни населения

Целевое видение к 2035 году

Переход к наукоемкой экономике, высокий уровень производительности труда должны стать основополагающими в обеспечении устойчивого экономического роста и повышении доходов населения, формировании новой модели сферы потребления, основанной на инновациях и передовых технологиях.

В перспективе развитие экономики округа, создание и модернизация новых рабочих мест (включая высокопроизводительные рабочие места), а также реализация приоритетных направлений социальной политики в части повышения заработной платы в бюджетной сфере, поддержка малообеспеченных слоев населения обеспечат рост доходов населения Батыревского муниципального округа.

К 2035 году способность человека генерировать и воплощать идеи станет важнейшим капиталом. Появятся новые виды услуг, позволяющие приумножать знания, способности, творческий потенциал человека. Будут внедряться новые коммуникации, компьютеры нового поколения, которые повысят качество жизни.

Все сферы потребления, вплоть до рыночной и мобильной торговли, охватит система безналичной оплаты. Сеть «Интернет» позволит сформироваться рынку потенциальных покупателей и продавцов, месту демонстрации товаров и объявления цен при наличии возможности обсуждать условия потенциальных сделок, который вырастет в эффективный, мобильный и глобальный массовый рынок при параллельном быстром росте электронной торговли в целом.

Проблемы:

несовершенство законодательной базы, регулирующей вопросы организации мобильной, рыночной, электронной торговли;

низкий уровень формирования потребности в инновациях и спроса на новые продукты и услуги на уровне потребителя и бизнеса;

недостаток кадров необходимой квалификации, способных обеспечить развитие инновационной сферы обслуживания населения.

Приоритетные направления:

повышение доходов трудоспособных малообеспеченных граждан, получающих социальную поддержку, за счет перевода их на самообеспечение в результате получения профессиональных навыков, переобучения, трудоустройства через службу занятости, участия в общественных работах;

реализация инвестиционных проектов, способствующих расширению действующих производств, внедрению новых производственных технологий, созданию высокопроизводительных рабочих мест;

поэтапное повышение среднемесячной заработной платы на основе применения наукоемких технологий в организациях, сопровождающееся ростом производительности труда и созданием высокопроизводительных рабочих мест;

повышение доступности для всех слоев населения продуктов питания, расширение сети объектов потребительского рынка с экологически чистой и безопасной продукцией;

повышение профессионализма специалистов сферы потребительского рынка и услуг;

Ожидаемые результаты к 2035 году:

снижение доли населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума с 10,8 процентов в 2017 году до 10,3 процентов в 2035 году;

обеспечение устойчивого роста (по сравнению с 2017 годом) реальных денежных доходов населения округа: к 2035 году – на 106%.

 

Задача 4.3. Создание конкурентоспособного образования, кадровое обес­печение реального сектора экономики и приоритетные направления работы с молодежью

Целевое видение к 2035 году

Решение задачи направлено на обеспечение высокого качества образования, удовлетворяющего потребности «новой экономики», формирующего у подрастающего поколения интерес к высоким технологиям и инновациям, а также на воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей, исторических и национально-куль­тур­ных традиций.

Ожидается создание современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней.

Реализация приоритетных направлений работы с молодежью позволит остановить ее отток за пределы округа.

Проблемы:

отсутствие достаточных стимулов для привлечения молодых кадров в сферу дополнительного образования детей;

несоответствие материально-технической базы образовательных организаций требованиям новых федеральных государственных образовательных стандартов общего образования;

необходимость модернизации существующей инфраструктуры образовательных организаций и вывода из эксплуатации зданий с износом 50 процентов и выше.

Приоритетные направления:

создание условий для раннего развития детей в возрасте до трех лет, реализация программы психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям детей, получающих дошкольное образование в семье;

модернизация содержания образовательных программ и технологий в образовательном пространстве технического творчества;

формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию всех обучающихся;

создание условий для развития наставничества, поддержки общественных инициатив и проектов, в том числе в сфере добровольчества (волонтерства);

налаживание эффективной обратной связи с семьями, стимулирование общественного участия в практике управления образованием.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- удовлетворенность населения качеством начального общего, основного общего и среднего общего образования,– 98,4 процента;

- обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях – 1000 места на 1000 детей;

- доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений – 100 процентов;

- удельный вес численности обучающихся, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях –

100 процентов;

- доля детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами, в общей численности детей и молодежи 5–18 лет – 80 процентов.

 

Задача 4.4. Развитие рынка труда, обеспечение занятости населения

Целевое видение к 2035 году

Планируется формирование гибкого, развитого рынка труда в результате трансформации структуры экономики, в которой существенным образом возрастет потребность в квалифицированных специалистах, занятых в высокотехнологичных и инновационных секторах экономики.

Основными направлениями развития рынка труда будут выступать стимулирование притока в округ квалифицированных кадров как в традиционные отрасли, так и в отрасли новой экономики, предоставление уникальных возможностей для самореализации в образовании, культурном развитии, предпринимательстве, научной и инновационной деятельности и других сферах.

Обеспечение качественного кадрового потенциала округа напрямую зависит от достойных условий жизни, получения образования, сохранения здоровья, организации досуга, занятий профессиональной деятельностью на уровне, сопоставимом с другими округами Чувашской Республики.

            Проблемы:

дисбаланс спроса и предложения рабочей силы как результат неравномерного распределения производственных ресурсов;

социально-демографическая диспропорция рынка труда вследствие пониженной конкурентоспособности отдельных групп населения – молодежи, инвалидов, женщин с малолетними детьми.

Приоритетные направления:

формирование конкурентной среды для создания, удержания и привлечения качественного кадрового потенциала в округ в результате создания благоприятной инвестиционной, инновационной, социальной, образовательной среды;

повышение профессионально-квалификационного уровня рабочих кадров, в том числе путем организации профессионального обучения и дополнительного профессионального образования безработных граждан с ориентацией на перспективные потребности в кадрах на рынке труда;

развитие межведомственной системы профессиональной ориентации молодежи на выбор востребованных на рынке труда рабочих профессий, на получение квалификации высокого уровня, соответствующей задачам технологического развития и наукоемкой экономики, и т.д.;

стимулирование предпринимательского сообщества к созданию новых рабочих мест в сфере приоритетных направлений экономического развития округа;

проведение последовательных мер по легализации «серого» рынка труда, которые приведут к постепенному сокращению оттока рабочей силы из округа;

создание условий для интеграции в трудовую деятельность лиц с ограниченными физическими возможностями и содействие трудоустройству незанятых инвалидов;

совершенствование системы информирования населения о состоянии рынка труда и возможностях трудоустройства в различных отраслях экономики;

использование новых информационных возможностей и обеспечение доступности информационных ресурсов в сфере занятости населения;

повышение эффективности оказания государственной социальной поддержки безработным гражданам с целью стимулирования их к активному поиску работы.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

снижение уровня регистрируемой безработицы в среднем за год до 0,55 процента.

 

Задача 4.5. Развитие социальной защиты населения

Целевое видение к 2035 году

Особое внимание будет уделяться повышению уровня жизни отдельных категорий граждан (пожилых, инвалидов и маломобильных групп населения, семей, имеющих детей, в том числе многодетных семей, и др.) путем адресного предоставления социальной помощи и поддержки, обеспечения доступности социальных услуг.

В рамках развития социальной защиты населения планируется:

усиление адресности социальных выплат;

внедрение и развитие социальных и реабилитационных технологий, способствующих созданию благоприятных условий для обеспечения здоровья пожилых людей, инвалидов и увеличения продолжительности их жизни;

реализация мероприятий по созданию доступной среды для маломобильных граждан; внедрение современных технологий реабилитации инвалидов, основанных на принципах ранней помощи; улучшение положения семей и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации;

совершенствование механизма предоставления дополнительных гарантий лицам из числа детей-сирот, в том числе при обеспечении их жилыми помещениями;

развитие информатизации и внедрение современных информационных технологий, способствующих повышению оперативности предоставления и доступности мер социальной поддержки, услуг в сфере социального обслуживания населения.

Сформированная в округе инфраструктура в основном обеспечивает потребность граждан пожилого возраста и инвалидов в различных формах социального обслуживания.

Сохраняется доступность для граждан получения социальных услуг на дому.

Проблемы:

сохранение ряда социальных явлений (бедность, инвалидность и пр.), способствующих росту потребности семей и детей в мерах социальной поддержки;

недостаточная доступность для инвалидов, особенно для лиц, передвигающихся на колясках, объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры;

низкая активность негосударственного сектора в предоставлении социальных услуг.

Приоритетные направления:

своевременное и качественное выполнение государственных полномочий по социальной поддержке нуждающихся граждан пожилого возраста, инвалидов, семей с детьми, граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию;

повышение эффективности социальной помощи, оказываемой нуждающимся гражданам, за счет усиления адресного подхода и внедрения новых технологий;

создание благоприятных условий для функционирования института семьи;

повышение оперативности предоставления социальной помощи лицам, находящимся в трудной жизненной ситуации;

профилактика социального неблагополучия (совершенствование социальной участковой службы, переход от «заявительного» к «выявительному» принципу).

Ожидаемые результаты к 2035 году:

безусловное обеспечение выполнения обязательств по социальной поддержке нуждающихся граждан;

увеличение доли доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры до 98 процентов;

обеспечение надлежащего состояния материально-технической базы государственных организаций социального обслуживания;

повышение качества и доступности предоставления социальных услуг в сельской местности.

 

Задача 4.6. Развитие рынка услуг в социальной сфере

Целевое видение к 2035 году

К 2035 году будут созданы условия для развития рынка социальных услуг, что предусматривает повышение качества и доступности предоставления социальных услуг, развитие конкуренции за счет привлечения некоммерческих организаций и перехода от единичных инновационных проектов к системной работе в данной сфере.

Главным ресурсом повышения эффективности социальной политики является совместная деятельность государства, СОНКО, бизнеса, а также граждан посредством их участия в благотворительности, включая добровольчество (волонтерство).

Важнейшим ресурсом развития социальной сферы стали СОНКО.

Участие СОНКО в оказании услуг в социальной сфере позволит существенно повысить эффективность использования общественных ресурсов, выделяемых на эти цели, активно внедрять в практику инновационные социальные технологии, обеспечивать индивидуальный подход к потребностям получателя услуги, быстрее реагировать на его нужды, привлекать через каналы СОНКО дополнительные ресурсы в виде средств благотворительных фондов, пожертвований, грантов, осуществлять внебюджетные инвестиции в развитие объектов социальной инфраструктуры.

В результате будут запущены механизмы, которые сформируют новые системные практики взаимодействия государства и негосударственных, в том числе некоммерческих, организаций в оказании услуг населению и обеспечат укрепление взаимного доверия государства и СОНКО.

Проблемы:

отсутствие принятых на федеральном уровне законов о социальном предпринимательстве, о государственном заказе на оказание государственных услуг в социальной сфере;

отсутствие типовой модели инфраструктуры поддержки некоммерческих организаций, предоставляющих услуги в социальной сфере.

Приоритетные направления:

внедрение конкурентных способов оказания услуг в социальной сфере;

использование при предоставлении социальных услуг частной инициативы, благотворительности, волонтерства (добровольчества);

внедрение стандарта развития добровольчества в социальной сфере.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

Увеличение количества СОНКО, зарегистрированных на территории Батыревского муниципального округа.

 

Задача 4.7. Развитие культуры, туризма, укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики

 

Целевое видение к 2035 году

Развитие культуры является важным условием обеспечения устойчивого развития округа, повышения ее конкурентоспособности, сохранения самобытности и уникальности.

Основной целью сферы культуры является формирование гармонично развитой личности, создание условий для воспитания граждан, сохранение исторического и культурного наследия и его использование для воспитания и образования, передача от поколения к поколению традиционных для российского общества ценностей, норм, традиций и обычаев, создание условий для реализации каждым человеком его творческого потенциала, обеспечение гражданам доступа к знаниям, информации и культурным ценностям, а также координация государственной национальной политики.

Проблемы:

устаревшая и изношенная материально-техническая база учреждений культуры, что не позволяет внедрять инновационные формы работы, информационные технологии, привлекать в отрасль молодые кадры;

высокая степень изношенности и нехватка специального оборудования и музыкальных инструментов в муниципальных культурно-досуговых учреждениях. Медленными темпами идет процесс компьютеризации сельских учреждений культуры. Слабо развита нестационарная форма обслуживания населения. Наблюдается старение кадров;

сокращение в библиотеках книжных фондов, их ветшание и моральное устаревание;

большая доля памятников истории и культуры, находящихся под государственной охраной, нуждающихся в проведении ремонтно-реставрационных работ.

Приоритетные направления:

Приоритеты государственной политики в сфере культуры определены государственной программой Российской Федерации «Развитие культуры и туризма» на 2013–2020 годы, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 317, Стратегией государственной культурной политики на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 февраля 2016 г. № 326-р, Стратегией социально-экономического развития Чувашской Республики до 2035 года, утвержденной постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 28 июня 2018 г. № 254, ежегодными посланиями Главы Чувашской Республики Государственному Совету Чувашской Республики, Концепцией развития отрасли культуры Чувашской Республики до 2020 года, утвержденной распоряжением Кабинета Министров Чувашской Республики от 18 января 2013 г. № 19-р.

В соответствии с долгосрочными приоритетами развития сферы культуры и туризма целями муниципальной программы «Развитие культуры и туризма» являются:

активизация культурного потенциала Батыревского муниципального округа;

повышение роли институтов гражданского общества как субъектов культурной политики;

содействие формированию гармонично развитой личности, способной к активному участию в реализации государственной культурной политики;

сохранение культурного наследия и создание условий для развития культуры;

развитие туризма в Батыревском муниципального округа.

Для достижения целей реализуются следующие задачи:

сохранение культурного наследия и создание условий для развития культуры;

обеспечение гражданам доступа к культурным ценностям;

создание условий для реализации каждым человеком его творческого потенциала;

создание благоприятных условий для устойчивого развития сфер культуры и туризма;

гармонизация национальных и межнациональных (межэтнических) отношений;

повышение интереса к чтению;

развитие внутреннего и въездного туризма, включение историко-культурного достояния в общероссийский туристический комплекс;

продвижение туристского продукта Батыревского муниципального округа на российском и внутреннем туристских рынках;

повышение роли профессиональных союзов, ассоциаций и самоорганизаций профессиональных и творческих сообществ.

Достижение целей и решение задач Муниципальной программы будут осуществляться с учетом сложившихся реалий и прогнозируемых процессов в экономике и социальной сфере.

Реализация Муниципальной программы позволит:

внедрить инновационные технологии в деятельность учреждений культуры, повысить их конкурентоспособность;

вовлечь население в активную социокультурную деятельность, реализовать творческие инициативы населения;

повысить доступность и качество предоставляемых подведомственными администрации Батыревского муниципального округа учреждениями услуг;

создать условия для сохранения этнокультурного многообразия народов, проживающих на территории Батыревского муниципального округа, повышения их общей культуры, укрепления гражданского единства и гармонизации межнациональных отношений;

реализовать мероприятия по созданию и обеспечению функционирования общероссийского информационно-архивного пространства.

Муниципальная программа будет реализовываться в 2023–2035 годах в три этапа:

1 этап – 2023–2025 годы.

На 1 этапе будет продолжена реализация начатых ранее мероприятий по развитию отрасли культуры.

2 этап – 2026–2030 годы.

За счет реализации мероприятий 2 этапа будут достигнуты следующие результаты:

уровень удовлетворенности населения качеством предоставления государственных услуг в сфере культуры – 94,0 процента;

увеличение числа посещений организаций культуры на 21,0 процента по отношению к 2019 году;

увеличение числа обращений к цифровым ресурсам культуры в 8 раз по отношению к 2019 году.

3 этап – 2031–2035 годы.

За счет реализации мероприятий 3 этапа будут достигнуты следующие результаты:

уровень удовлетворенности населения качеством предоставления государственных услуг в сфере культуры – 96,0 процента;

увеличение числа посещений организаций культуры на 25,0 процента по отношению к 2019 году;

увеличение числа обращений к цифровым ресурсам культуры в 10 раз по отношению к 2019 году.

Целевые индикаторы и показатели Муниципальной программы определены исходя из принципа необходимости и достаточности информации для характеристики достижения целей и решения задач Муниципальной программы.

Перечень целевых индикаторов и показателей носит открытый характер и предусматривает возможность корректировки в случае потери информативности целевого индикатора и показателя (достижение максимального значения или насыщения).

Ожидаемые результаты к 2035 году:

уровень удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры 96,0 процентов;

увеличение числа посещений организаций культуры – на 25,0 процентов по отношению к 2019 году;

увеличение числа обращений к цифровым ресурсам культуры – в 10 раз по отношению к 2019 году.

 

Цели Муниципальной программы	Задачи Муниципальной программы	Целевые индикаторы и показатели Муниципальной программы
Активизация культурного потенциала Батыревского муниципального округа	создание благоприятных условий для устойчивого развития сфер культуры и туризма	уровень удовлетворенности населения качеством предоставления услуг в сфере культуры
Повышение роли институтов гражданского общества как субъектов культурной политики	повышение роли профессиональных союзов, ассоциаций и самоорганизаций профессиональных и творческих сообществ; гармонизация национальных и межнациональных (межэтнических) отношений	уровень удовлетворенности населения качеством предоставления услуг в сфере культуры
Содействие формированию гармонично развитой личности, способной к активному участию в реализации государственной культурной политики	создание условий для реализации каждым человеком его творческого потенциала; повышение интереса к чтению	увеличение числа посещений организаций культуры по отношению к 2019 году
Сохранение культурного наследия и создание условий для развития культуры	сохранение культурного наследия и создание условий для развития культуры; обеспечение гражданам доступа к культурным ценностям	увеличение числа обращений к цифровым ресурсам культуры
Развитие туризма в Батыревском муниципального округа	развитие внутреннего и въездного туризма, включение историко-культурно­го достояния в общероссийский туристический комплекс; продвижение туристского продукта Батыревского муниципального округа на республиканском и внутреннем туристских рынках	количество туристов, обслуженных туристскими организациями в Батыревском муниципального округа

 

 

 

Задача 4.8. Развитие физической культуры и спорта

Целевое видение к 2035 году

Развитая сфера физической культуры и спорта формирует у жителей Батыревского муниципального округа устойчивые навыки здорового образа жизни, сильные традиции физкультурного движения и спорта.

Занятия физической культурой и спортом станут обязательными и необходимыми для большинства населения, в общественном сознании утвердится ценность здорового образа жизни.

Развитие системы подготовки спортивного резерва, развитие спорта высших достижений по наиболее успешным и пользующимся массовым интересом видам спорта позволят спортсменам успешно участвовать в республиканских и российских соревнованиях. Успехи спортсменов станут важным элементом пропаганды спорта среди подрастающего поколения.

Основным приоритетом в развитии сферы физической культуры и спорта является создание условий, обеспечивающих гражданам возможность систематически заниматься физической культурой и спортом.

Целью в сфере развития физической культуры и спорта является создание условий, обеспечивающих развитие системы физической культуры и спорта путем пропаганды здорового образа жизни, повышение массовости занятий физической культурой и спортом среди всех возрастных групп населения, в том числе среди лиц с ограниченными возможностями, повышение конкурентоспособности спорта высших достижений.

Проблемы:

недостаточная обеспеченность квалифицированными кадрами в сфере физической культуры и спорта, специалистами по спорту, работающими с населением по месту жительства;

необходимость улучшения пропаганды роли физической культуры и спорта в формировании ценностей здорового образа жизни.

Приоритетные направления:

Повышение интереса населения Батыревского муниципального округа к систематическим занятиям физической культурой и спортом, в том числе с привлечением средств массовой информации.

Развитию массовой физической культуры будет способствовать:

развитие сети клубов физкультурно-спортивной направленности по месту жительства и в организациях независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности;

внедрение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» среди всех категорий населения;

организация и проведение окружных физкультурных и комплексных спортивных мероприятий среди различных групп населения;

межведомственное взаимодействие в пропаганде занятий физической культурой и спортом.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом;

повышение уровня обеспеченности населения спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта;

достижение спортсменами Батыревского муниципальногоокруга высоких спортивных результатов на международных и всероссийских спортивных соревнованиях.

 

 

Задача 4.9. Развитие строительного комплекса, обеспечение доступным и комфортным жильем, предоставление качественных коммунальных услуг

Целевое видение к 2035 году

Планируется обеспечить население доступным и комфортным жильем, отвечающим требованиям энергоэффективности и экологичности, создать современную и надежную систему предоставления коммунальных услуг для обеспечения безопасного и комфортного проживания граждан.

Проблемы:

недостаточный уровень обеспеченности граждан жильем;

снижение объемов строительства индивидуального жилья в связи с низкой платежеспособностью населения;

отсутствие новых механизмов, в том числе на федеральном уровне, по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2012 г.;

значительный износ сооружений и оборудования систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения;

низкая обеспеченность централизованными источниками водоснабжения и несоответствие качества воды гигиеническим нормативам в коммунальных водопроводах;

отсутствие инвесторов для реализации проектов по модернизации, реконструкции и строительству тепловых сетей в связи с большим сроком окупаемости.

Приоритетные направления:

Жилищное строительство:

создание условий для развития массового строительства жилья, в том числе стандартного жилья, путем снятия административных барьеров на рынке жилищного строительства, содействия обеспечению жилищного строительства земельными участками и их инфраструктурному обустройству;

обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда;

формирование и развитие системы проектного финансирования жилищного строительства.

Развитие и модернизация коммунальной инфраструктуры:

обеспечение населения Батыревского округа питьевой водой, соответствующей требованиям безопасности и безвредности, установленным санитарно-эпидемиологическими правилами, в объеме, достаточном для жизнедеятельности;

повышение эффективности и надежности функционирования систем водообеспечения за счет реализации водоохранных, технических и санитарных мероприятий;

строительство и модернизация систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в рамках реализации инвестиционных проектов;

перевод с централизованного на индивидуальное отопление;

привлечение долгосрочных инвестиций в проекты по строительству, реконструкции и модернизации систем теплоснабжения.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

 

 

Реализация приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды» в рамках национального проекта в сфере жилья и городской среды

На территории Батыревского муниципального округа расположено 56 населенных пунктов, в том числе 5 населенных пунктов с численностью населения свыше 1000 человек: село Батырево, деревня Полевые Бикшики, село Сугуты, деревня Татарские Сугуты, село Шыгырдан.

На начало 2023 года по Батыревскому муниципальному округу общая протяженность улиц, проездов – 344,7 км, общее количество дворовых территорий многоквартирных домов - 46 единиц, общее количество общественных территорий - 8 единиц.

Основные проблемы в сфере благоустройства населенных пунктов Батыревского муниципального округа следующие:

высокая степень износа твердых покрытий дворовых проездов и тротуаров;

отсутствие достаточного количества парковочных мест на дворовых территориях;

несоответствие уровня освещенности дворовых, общественных территорий, парков и скверов требованиям национальных стандартов;

недостаточный уровень озеленения в районах застройки многоквартирными домами;

недостаточное количество и отсутствие современных малых архитектурных форм, детских игровых площадок в дворовых, общественных территориях, в парках и скверах.

Муниципальная программа Батыревского муниципального округа Чувашской Республики «Формирование современной городской средырассчитана на долгосрочный период, в рамках ее реализации предусматривается целенаправленная работа по комплексному благоустройству территорий и тем самым улучшить условия проживания для жителей Батыревского муниципального округа.Значения целевых показателей:

К 2025 году будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):

- количество благоустроенных дворовых территорий - 11 единиц;

- количество благоустроенных общественных территорий - 3 единицы;

 

Задача 4.10. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Целевое видение к 2035 году

Планируется обеспечение общественной безопасности и личной безопасности жителей округа, включая защищенность от преступных и противоправных действий, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

Проблема – возникновение непредвиденных рисков, связанных с природными и техногенными катастрофами и катаклизмами, что может привести к снижению бюджетных доходов, а также потребовать концентрации бюджетных средств на преодолении последствий таких катастроф.

Приоритетные направления:

Приоритеты в сфере повышения безопасности жизнедеятельности населения и территорий Батыревского муниципального округа Чувашской Республики (далее - Батыревский муниципальный округ) определены Основами государственной политики Российской Федерации в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций (далее –ЧС) на период до 2030 года, утвержденных Указом Президента Российской Федерации 11 января 2018 г. № 12, Концепцией построения и развития аппаратно-программного комплекса «Безопасный город», утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от   3 декабря 2014 г. № 2446-р, Стратегией социально-экономического развития Чувашской Республики до 2035 года, утвержденной постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 28 июня 2018 г. № 254, Комплексной программой социально-экономического развития  Батыревского района Чувашской Республики на 2020-2025 годы, утвержденной постановлением администрации Батыревского района от 08 сентября 2020 г. № 751, в ежегодных посланиях Главы Чувашской Республики Государственному Совету Чувашской Республики.

Муниципальная программа направлена на достижение следующих целей:

обеспечение безопасности жизнедеятельности жителей муниципального округа, включая защищенность от преступных и противоправных действий, ЧС природного и техногенного характера;

предупреждение возникновения и развития ЧС природного и техногенного характера;

подготовка населения по вопросам гражданской обороны (далее-ГО), защиты от ЧС природного и техногенного характера и террористических акций;

создание в Батыревском муниципальном округе комплексной информационной системы, обеспечивающей прогнозирование, мониторинг, предупреждение и ликвидацию возможных угроз, а также контроль устранения последствий ЧС и правонарушений.

Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:

своевременное информирование населения Батыревского муниципального округа о ЧС природного и техногенного характера, мерах по обеспечению безопасности населения и территорий;

повышение мобильности спасательных сил;

обеспечение противопожарной службы специальной техникой и имуществом, необходимым для проведения поисково-спасательных работ и пожаротушения;

снижение угрозы и возможного ущерба от пожаров и ЧС природного и техногенного характера;

совершенствование системы подготовки руководящего состава и специалистов аварийно-спасательных сил;

подготовка населения Батыревского муниципального округа в области ГО и защиты от ЧС природного и техногенного характера;

организация контроля над обстановкой на улице и в других общественных местах, своевременное реагирование на осложнение оперативной обстановки и оперативное управление силами и средствами, задействованными в охране общественного порядка;

доведение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и ЧС, а также обеспеченности населения защитными сооружениями гражданской обороны до 100%;

формирование коммуникационной платформы в Батыревском муниципальном округе с целью устранения рисков обеспечения безопасности среды обитания на базе межведомственного взаимодействия.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- готовность систем оповещения Батыревского муниципального округа, входящих в состав региональной автоматизированной системы централизованного оповещения - 100 процентов;

- количества населения, погибшего при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера, пожарах, происшествиях на водных объектах, до 2 человек;

- доля руководящего состава и должностных лиц, прошедших подготовку по вопросам гражданской обороны, защиты от ЧС и террористических актов- 95,0 процентов.

 

 

Раздел III. ПОКАЗАТЕЛИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ, СРОКИ,

ЭТАПЫ, ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ

СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГОРАЗВИТИЯ БАТЫРЕВСКОГОМУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГАЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИДО 2035 ГОДА

 

3.1. Показатели достижения целей, сроки и этапы реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округаЧувашской Республики до 2035 года

 

Развитие Батыревскогомуниципального округа в 2020–2035 годах будет проходить в
3 этапа, которые отличаются по условиям и факторам социально-экономи­ческого развития.

 

ПОКАЗАТЕЛИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ, СРОКИ

И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

 

Первый этап – «интенсивное развитие базовых отраслей» (2019–2020 годы) – период внутренней перестройки, направленной на создание заделов для дальнейшего развития. Ускорение темпов роста в этот период обеспечивается преимущественно за счет развития традиционных отраслей экономики, мобилизации собственного потенциала и внутренних резервов, укрепления внутренних кооперационных связей между производственными компаниями округа, между производственными компаниями и образовательными организациями, формирования на этой основе кластерных образований, повышения инвестиционной привлекательности округа за счет создания благоприятных условий для инвесторов, расшивки инфраструктурных ограничений, сдерживающих привлечение инвестиций.

Одновременно в этот период формируются условия для создания новых высокотехнологичных отраслей.

Второй этап – «новый вектор развития – новый старт» (2021–2025 годы) характеризуется активным развитием экономики округа на новой технологической базе.

Экономический рост в данный период будет основываться на развитии как традиционных, так и новых высокотехнологичных и наукоемких секторов экономики, повышении производительности труда, дальнейшем развитии инновационной инфраструктуры, включая кластерные образования в ключевых видах деятельности, глубокой повсеместной технической и технологической модернизации, затрагивающей как крупный бизнес, так малое и среднее предпринимательство, освоении новых рынков и увеличении объема и географии экспорта продукции.

Широкое развитие получат государственно-частное партнерство и практика концессионных соглашений для реализации крупных инвестиционных проектов. В этот период формируются условия для развития «новой экономики».

Третий этап – «переход на новый тип экономического развития» (2026–2035 годы) – это период поступательного развития новой экономики знаний, основанной на высокопроизводительном труде, производстве конкурентоспособных на глобальных рынках продукции и услуг с высокой добавленной стоимостью, формировании благоприятной, комфортной территории для проживания, стимулирующей к раскрытию творческого потенциала человека.

Усилия будут сконцентрированы на достижении целевых показателей, полном использовании механизмов реализации Стратегии для достижения главной стратегической цели.

 

3.2. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики до 2035 года

 

Финансирование реализации Стратегии осуществляется за счет средств федерального бюджета, республиканского бюджета Чувашской Республики и местного бюджета округа, а также внебюджетных источников с учетом возможностей бюджетной системы.

Реализации Стратегии будет способствовать привлечение инвестиций в основной капитал крупных и средних организаций, направляемых в том числе на реализацию инвестиционных проектов, модернизацию и обновление производства. На их финансирование будут привлекаться внебюджетные средства.

Перспективные инвестиционные проекты (зоны развития), направленные на реализацию Стратегии, приведены в приложении №2 №3 к Стратегии.

 

Объем финансирования, необходимый для реализации Стратегии, в 2020–2035 годах составит:

На реализацию инфраструктурных и социальных проектов Батыревского муниципального округа -8180,27 млн. рублей.

На реализацию инвестиционных проектов (частные проекты) Батыревского муниципального округа -4522,8 млн. рублей.

 

Конкретизация финансовых ресурсов по направлениям реализации Стратегии будет осуществляться в рамках муниципальных программ Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики.

 

3.3. Ожидаемые результаты реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики до 2035 года

 

Реализация стратегических целей, задач и приоритетных направлений Стратегии позволит Батыревскомумуниципальному округу к 2035 году стать конкурентоспособным округом, основой экономики которого будет развитая социальная инфраструктура и обеспечить населению достойный уровень жизни.

Показатели, характеризующие ожидаемые результаты реализации Стратегии, в разрезе целей и задач приведены в приложении № 4 к Стратегии.

 

3.4. Механизмы реализации Стратегии социально-экономического развития Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики до 2035 года

 

Механизмы реализации Стратегии представляют собой совокупность принципов, методов и инструментов управленческого воздействия на процесс социально-экономического развития округа, применяемых органами местного самоуправления Батыревскогомуниципального округа для достижения стратегических целей. В основу механизмов реализации Стратегии заложены ключевые принципы:

государственно-частного партнерства - реализация Стратегии предполагает устойчивое взаимовыгодное развитие партнерских отношений государства и предпринимательских структур на условиях четкого разделения компетенций, рисков и ответственности;

целеполагания - любое управленческое воздействие на процесс реализации Стратегии должно способствовать достижению поставленных в ней целей;

иерархичности - реализация поставленных стратегических целей, задач, приоритетных направлений Стратегии будет осуществляться поэтапно и на всех уровнях управления, каждый из которых обладает собственным кругом компетенций и, действуя в рамках собственных полномочий, способствует достижению конкретных задач и целей, поставленных Стратегией.

Инструментом реализации Стратегии являются муниципальные программы   Батыревского муниципального округа (приложения № 5 к Стратегии).

В рамках стратегического управления предполагается разработка новых муниципальных программ Батыревскогомуниципального округа на период до 2035 года в соответствии с приоритетами развития, целями и задачами, обозначенными в Стратегии.

Корректировка Стратегии осуществляется по мере необходимости и обеспечивается в зависимости от изменений состояния внешней и внутренней среды на основе системы индикаторов через внесение изменений в муниципальные программы Батыревскогомуниципального округа.

_____________

 

Приложение № 1

к Стратегии социально-

экономического развития

Батыревскогомуниципального

округа Чувашской Республики

до 2035 года

 

 

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

БАТЫРЕВСКОГОМУНИПАЛЬНОГО ОКРУГА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

 

N п/п	Показатели	Годы
		2018	2019	2020	2021	2022
	Экономическое развитие
1	Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения	319,5	326,7	332,75	341,53	369,84
2	Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций	53,9	53,9	53,9	54	54
3	Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 жителя	5784,75	5817,1	17151,5	22590,74	24181,73
4	Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории городского округа (муниципального района)	87,1	87,1	87,1	87,1	87,1
5	Доля прибыльных сельскохозяйственных организаций в общем их числе	80	86	86	88	79
6	Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	51	51	51	50,6	57
7	Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа (муниципального района), в общей численности населения городского округа (муниципального района)	0,1	0,1	0,1	0,8	0,8
8	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников:
	крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций	19100	19805	22251	24561	30604,2
	муниципальных дошкольных образовательных учреждений	20755,8	21728,79	23586,5	29359,9	29973,1
	муниципальных общеобразовательных учреждений	24755,8	25420,41	28529,55	32224,86	34866,2
	учителей муниципальных общеобразовательных учреждений	24340,5	25678,5	28832,53	32778,97	35102,93
	муниципальных учреждений культуры и искусства	24427	24988,8	25486,75	25984,7	28831,4
	муниципальных учреждений физической культуры и спорта	24425,2	26096,01	29155,11	31670,32	33927,6
	Дошкольное образование
9	Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет	94,5	94,6	94,9	95,1	95,28
10	Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет	1,3	1,3	1,25	1,19	1,14
11	Доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений	33,3	33,3	27,2	18,2	18,2
	Общее и дополнительное образование
13	Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений	0,6	0,8	0	0	0
14	Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений	69,2	71,4	71,4	76,1	79,4
15	Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений	32	17,8	17,8	9,5	9,5
16	Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях	89,7	89,4	88,6	88,6	88,6
17	Доля обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях, занимающихся во вторую (третью) смену, в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях	1,5	1,6	1,8	2,6	2,6
18	Расходы бюджета муниципального образования на общее образование в расчете на 1 обучающегося в муниципальных общеобразовательных учреждениях	68,89	77,23	87,05	87,11	89,4
19	Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности детей данной возрастной группы	47,1	66,7	76,2	76,3	82
	Культура
20	Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности:
	клубами и учреждениями клубного типа	381,4	382	395	389,4	392,7
	библиотеками	85,2	85,2	88,2	89,4	91,8
	парками культуры и отдыха	100	100	100	100	100
21	Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры	14,9	14	14	10,6	8,5
22	Доля объектов культурного наследия, находящихся в муниципальной собственности и требующих консервации или реставрации, в общем количестве объектов культурного наследия, находящихся в муниципальной собственности	10	10	10	13	0
	Физическая культура и спорт
23	Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом	46	46,11	46,14	46,8	59,5
23.1	Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности обучающихся	46,7	47,06	47,08	47,3	60,2
	Жилищное строительство и обеспечение граждан жильем
24	Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, - всего	30,1	30,95	31	32,52	33,8
	в том числе
	введенная в действие за один год	0,27	0,3	0,31	0,44	0,45
25	Площадь земельных участков, предоставленных для строительства в расчете на 10 тыс. человек населения, - всего	1,4	1,4	1,4	1,5	1,95
	в том числе
	земельных участков, предоставленных для жилищного строительства, индивидуального строительства и комплексного освоения в целях жилищного строительства	1,2	1,2	1,2	1,5	1,95
26	Площадь земельных участков, предоставленных для строительства, в отношении которых с даты принятия решения о предоставлении земельного участка или подписания протокола о результатах торгов (конкурсов, аукционов) не было получено разрешение на ввод в эксплуатацию:	0	0	0	0	0
	объектов жилищного строительства - в течение 3 лет	0	0	0	0	0
	иных объектов капитального строительства - в течение 5 лет	0	0	0	0	0
	Жилищно-коммунальное хозяйство
27	Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами	100	100	100	100	100
28	Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо-, электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) муниципального, городского округа (муниципального района) в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории муниципального, городского округа (муниципального района)	87,5	87,5	87,5	87,5	87,5
29	Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет	100	100	100	100	100
30	Доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия в отчетном году, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях	6,16	11,3	13,1	13,7	13,4
	Организация муниципального управления
31	Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального образования (без учета субвенций)	20,8	23,6	16	20,5	17,8
32	Доля основных фондов организаций муниципальной формы собственности, находящихся в стадии банкротства, в основных фондах организаций муниципальной формы собственности (на конец года по полной учетной стоимости)	0	0	0	0	0
33	Объем не завершенного в установленные сроки строительства, осуществляемого за счет средств бюджета муниципального, городского округа (муниципального района)	0	0	0	0	0
34	Доля просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов муниципального образования на оплату труда (включая начисления на оплату труда)	0	0	0	0	0
35	Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования	685,8	733,7	620	729,8	874,9
36	Наличие в муниципальном, городском округе (муниципальном районе) утвержденного генерального плана муниципального, городского округа (схемы территориального планирования муниципального района)	да	да	да	да	да
37	Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления муниципального, городского округа (муниципального района)	95	95	97	98	98
38	Среднегодовая численность постоянного населения	34,055	33,42	33,15	32,66	32,01
	Энергосбережение и повышение энергетической эффективности
39	Удельная величина потребления энергетических ресурсов в многоквартирных домах:
	электрическая энергия	1032	1023	1019	950	967
	тепловая энергия	0	0	0	0	0
	горячая вода	0	0	0	0	0
	холодная вода	11,9	12,6	17,4	21,2	21,37
	природный газ	709	690	689,5	618,77	522,27
40	Удельная величина потребления энергетических ресурсов муниципальными бюджетными учреждениями:
	электрическая энергия	60,5	65	63,6	67,89	70,48
	тепловая энергия	0	0	0	0	0
	горячая вода	0	0	0	0	0
	холодная вода	0,74	0,72	0,45	0,85	0,82
	природный газ	93,2	85,7	79,5	93,96	97,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 2

к Стратегии социально-

экономического развития

Батыревскогомуниципального округа

Чувашской Республики

до 2035 года

 

Перечень инфраструктурных и социальных проектов, направленных на реализацию Стратегии социально-экономического развития

Батыревского муниципального округа Чувашской Республики до 2035 года

 

№ пп.	Наименование проекта	Срок реализации	Содержание проекта	Стоимость проекта, млн. рублей
Батыревский муниципальный округ Чувашской Республики
Дорожное хозяйство
1.	Строительство наружного освещения автомобильной дороги «Калинино - Батырево – Яльчики» - Большое Чеменево – «Шемурша - Сойгино – Алтышево» на участках км 0+035 - км 22+480 (выборочно) и пешеходных переходов вблизи образовательного учреждения км 11+320, км 16+060 и км 21+869	2026 г.	строительство наружного освещения автомобильной дороги «Калинино - Батырево - Яльчики» - Большое Чеменево - «Шемурша - Сойгино - Алтышево» на участках км 0+035 - км 22+480 (выборочно) и пешеходных переходов вблизи образовательного учреждения км 11+320, км 16+060 и км 21+8699 протяженностью 10 км, 3 пешеходных переходов	5
2.	Строительство наружного освещения автомобильной дороги «Цивильск - Ульяновск» - Яманчурино на участках км 1+512 - км 1+940, км 14+982 - км 16+140, км 18+462 - км 19+873 и пешеходного перехода вблизи образовательного учреждения км 15+854	2026 г.	строительство наружного освещения автомобильной дороги «Цивильск - Ульяновск» - Яманчурино на участках км 1+512 - км 1+940, км 14+982 - км 16+140, км 18+462 - км 19+873 протяженностью 2,98 км, 1 пешеходного перехода	11
3.	Реконструкция автодороги «Цивильск - Ульяновск» - Старое Котяково - Татмыш-Югелево	2023 г.-2024г.	реконструкция автодороги протяженностью 5 км проведен ремонт в 2022г -2,5 км	95
4.	Строительство автомобильной дороги по ул. Заречная и Садовая в с. Сугуты Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2021-2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 1,4 км	26,6
5.	Строительство автомобильной дороги по ул. Южная в с. Туруново Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2021-2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 0,9 км	16,2
6.	Строительство автомобильной дороги «Калинино - Батырево - Яльчики - Новое Бахтиарово»	2022 -2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 2,4 км	61,25
7.	Строительство автомобильной дороги «ул. Лесная, ул. Полевая» в д. Балабаш-Нурусово Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2022 - 2023г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 1,54 км	28,5
8.	Капитальный ремонт автомобильной дороги «Старые Тойси - Татарские Тимяши» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023 г.	капитальный ремонт автомобильной дороги протяженностью 2,4 км	61
9.	Строительство автомобильной дороги «ул. Колхозная, Апанаева в д. Долгий Остров» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2022-2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 1,2 км	23
10	Строительство улично-дорожной сети микромуниципального округа «Южный» с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2021-2023 г.	строительство улично-дорожной сети протяженностью 4,3 км	108
11.	Строительство улично-дорожной сети микромуниципального округа «Южный» с. Шыгырдан Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2021-2023 г.	строительство улично-дорожной сети протяженностью 15,1 км	286,9
12.	Строительство автомобильной дороги по ул. Ленина в д. Шаймурзино Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 0,95 км	19
13.	Строительство автомобильной дороги по ул. Кокеля в с. Тарханы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 0,26 км	5
14.	Капитальный ремонт автомобильной дороги по ул. Кошкина, Кооперативная, Напольная в д. Новое Котяково Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2022-2023 г.	капитальный ремонт автомобильной дороги протяженностью 1,3 км	25
15.	Строительство автомобильной дороги по ул. Дружбы (проезд Ярмарочный) в с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2022 -2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 0,97 км	20
16.	Строительство автомобильной дороги по ул. Крымова и Подгорная в д. Полевые Бикшики Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2021-2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 1,3 км	28
17.	Строительство автомобильной дороги по ул. Центральная в д. Татарские Сугуты Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 2,9 км	60,7
18.	Строительство автомобильной дороги по ул. Новая в д. Красномайск Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 0,86 км	15,6
19.	Строительство автомобильной дороги по ул. Ф. Ситты в д. Малое Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023 г.	строительство автомобильной дороги протяженностью 1,65 км	34,6
20.	Строительство автомобильной дороги по ул. Кооперативная, Тукая, Свободы в с. Шыгырдан	2026 г.	строительство автомобильной дороги по ул. Кооперативная, Тукая, Свободы в с. Шыгырдан протяженностью 2,9 км	55
21.	Строительство автомобильной дороги по ул. Чапаева, пер. Титова в д. Кзыл-Чишма	2025 г.	строительство автомобильной дороги по ул. Чапаева, пер. Титова в д. Кзыл-Чишма протяженностью 1,044 км	18,4
	Итого по разделу			1003,75
Жилищно-коммунальное хозяйство
22.	Реконструкция канализационных очистных сооружений по ул. Дружбы, д. 30 в с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023 г.	реконструкция канализационных очистных сооружений на 500 /сут.	350,0
23.	Водоснабжение микромуниципального округа «Южный» в с. Шыгырдан Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	водоснабжение микромуниципального округа «Южный» - 500 участков	125
24.	Водоотведение микромуниципального округа «Южный» в с. Шыгырдан Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	водоотведение микромуниципального округа «Южный» - 500 участков	98
25.	Модернизация станции водоочистки в с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	модернизация станции водоочистки на 600 /сут.	60
26.	Комплексная компактная застройка микромуниципального округа «Южный» с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 -2025 гг.	водоснабжение, водоотведение, газоснабжение, электроснабжение, дороги микромуниципального округа «Южный  с. Батырево - 125 участков	313,55
27.	Строительство группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского муниципальных округов Чувашской Республики (V пусковой комплекс)	2022-2023	Строительство группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского муниципальных округов Чувашской Республики (V пусковой комплекс)	729,29
28.	Строительство группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского муниципальных округов Чувашской Республики (VI пусковой комплекс)	2022-2023	Строительство группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского муниципальных округов Чувашской Республики (VI пусковой комплекс)	642,02
29.	Строительство группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского муниципальных округов Чувашской Республики (VIII пусковой комплекс)	2025	Строительство группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского муниципальных округов Чувашской Республики (VIII пусковой комплекс)	203,00
30.	Строительство группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского муниципальных округов Чувашской Республики (IX пусковой комплекс)	2026	Строительство группового водовода Шемуршинского, Батыревского, Комсомольского муниципальных округов Чувашской Республики (IX пусковой комплекс)	249,06
31.	Строительство канализационных очистных сооружений и канализации для восточной части с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023-2024	Строительство канализационных очистных сооружений и канализации для восточной части с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	400
32.	Водоснабжение восточной части  с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023-2024	Водоснабжение восточной части  с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	250
33.	Реконструкция канализационных насосных станций системы водоотведения с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023-2024	Реконструкция канализационных насосных станций системы водоотведения с. Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	50
34.	Водоснабжение с. Сугуты Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024	Водоснабжение с. Сугуты Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	200
35.	Водоснабжение с. Шыгырдан Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024	Водоснабжение с. Шыгырдан Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	500
36.	Водоснабжение с. Новое Ахпердино Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение с. Новое Ахпердино Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	150
37.	Водоснабжение д. Булаково Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение д. Булаково Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	25
38.	Водоснабжение д. Козловка Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение д. Козловка Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	17
39.	Водоснабжение д.СтароеАхпердино Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение д.СтароеАхпердино Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	77
40.	Водоснабжение  д. Новое Бахтиарово Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение д. Новое Бахтиарово Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	48
41.	Водоснабжение с. Тойси Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение с. Тойси Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	95
42.	Водоснабжение д. Старые Тойси Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение д. Старые Тойси Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	82
43.	Водоснабжение д. Малые Шихирданы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение д. Малые Шихирданы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	10
44.	Водоснабжение д. Татарские Тимяши Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Водоснабжение д. Татарские Тимяши Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	26
	Итого по разделу			4699,92
Здравоохранение
45.	Строительство поликлиник, врачебных амбулаторий, отделений общей врачебной (семейной) практики	2023 - 2025 гг.	строительство врачебных амбулаторий - 6 объектов на 25 посещений в смену	132,8
46.	Строительство фельдшерско-акушерских пунктов	2023 - 2025 гг.	строительство фельдшерско-акушерских пунктов - 3 объекта на 15 посещений в смену	15,0
	Итого по разделу			147,8
Культура
47.	Строительство сельского дома культуры в д. Татмыш-Югелево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023-2024 г.	строительство сельского дома культуры на 50 мест	18
48.	Ремонт клуба в д. Кзыл-Камыш Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	ремонт клуба на 100 мест	8
49.	Реконструкция Полевобикшикского сельского дома культуры Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	реконструкция сельского дома культуры на 300 мест	23
50.	Реконструкция сельского дома культуры в с. Первомайское Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	реконструкция сельского дома культуры на 600 мест	28,9
51.	Реконструкция культурно-досугового центра Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 - 2025 гг.	реконструкция культурно-досугового центра на 400 мест	35
52.	Реконструкция муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Батыревская детская школа искусств» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики в рамках реализации мероприятий по модернизации региональных и муниципальных детских школ искусств по видам искусств	2024- 2025 гг.	реконструкция муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Батыревская детская школа искусств» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики на 450 мест	186,1
53.	Строительство сельского клуба в д. Яншихово Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	строительство сельского клуба на 100 мест	15
54.	Строительство сельского дома культуры в д. Бакашево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	строительство сельского дома культуры в д. Бакашево на 100 мест	18
55.	Строительство сельского дома культуры в д. Малое Батырево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	строительство сельского дома культуры на 100 мест	8
56.	Реконструкция Кзыл-Чишминского сельского дома культуры Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025 г.	реконструкция сельского дома культуры на 250 мест	21,5
57.	Строительство сельского дома культуры в д. Сидели Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025 г.	строительство сельского дома культуры на 100 мест	16,5
58.	Строительство сельского дома культуры в с. Тойси Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025 г.	строительство сельского дома культуры на 150 мест	27
59.	Строительство сельского дома культуры на 100 мест в д. Старые Тойси Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025 г.	строительство сельского дома культуры на 100 мест	16,2
60.	Реконструкция сельского дома культуры в д. Нижнее Турмышево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2026 г.	реконструкция сельского дома культуры в д. Нижнее Турмышево на 150 мест	20
61.	Реконструкция сельского дома культуры в д. Новое Котяково Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2026 г.	реконструкция сельского дома культуры в д. Новое Котяково на 100 мест	8
62.	Строительство сельского дома культуры в д. Абамза Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2026 г.	строительство сельского дома культуры на 100 мест	16,5
	Итого по разделу			465,7
Образование
63.	«Благоустройство территории «Полевобикшикская СОШ» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики по адресу: Чувашская Республика, Батыревский муниципальный округ, д.ПолевыеБикшики, ул. Ф. Камалетдинова, д. 1	2022 г.	Благоустройство территории МБОУ «Полевобикшикская СОШ» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	11,2
64.	Капитальный ремонт здания МБОУ «Батыревская СОШ N 2» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики по адресу: Чувашская Республика, Батыревский муниципальный округ, с. Батырево, ул. А.П. Табакова, д. 11	2024 г.	капитальный ремонт здания МБОУ «Батыревская СОШ N 2» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики на 340 мест по адресу: Чувашская Республика, Батыревский муниципальный округ, с. Батырево, ул. А.П. Табакова, д. 11	106,5
65.	Реконструкция здания детского сада в д. Бахтигильдино под начальную школу с дошкольной группой со строительством спортзала	2023 г.	реконструкция здания детского сада в д. Бахтигильдино под начальную школу с дошкольной группой со строительством спортзала на 30 мест	109,7
66.	Реконструкция здания детского сада в с. Новое Ахпердино под начальную школу и детский сад со строительством спортзала	2023г.	реконструкция здания детского сада в с. Новое Ахпердино под начальную школу и детский сад со строительством спортзала на 67 мест	235,8
67.	Реконструкция здания муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Сугутская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	реконструкция здания муниципального автономного общеобразовательного учреждения «Сугутская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики на 320 мест	50
68.	Реконструкция муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Солнышко»	2024 г.	реконструкция муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Солнышко» на 110 мест	14
69.	Капитальный ремонт здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Тарханская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	Капитальный ремонт здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Тарханская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики на 250 мест	48,6
70.	Капитальный ремонт здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Батыревская средняя общеобразовательная школа N 1» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	Капитальный ремонт здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Батыревская средняя общеобразовательная школа N 1» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики на 1047 мест	194,4
71.	Строительство школы в д. Долгий Остров Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023 г.	Строительство нового здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Долгоостровская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики на 220 мест	353,7
72.	Капитальный ремонт здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Норваш-Шигалинская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025 г.	Капитальный ремонт здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Норваш-Шигалинская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики на 370 учащихся	99,9
73.	Капитальный ремонт здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Тойсинская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025 г.	Капитальный ремонт здания муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Тойсинская средняя общеобразовательная школа» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики на 470 учащихся	39,0
74.	Пристрой на 150 мест к зданию МБОУ «Батыревская СОШ №1» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024-2025 гг	Строительство пристроя на 150 мест к зданию МБОУ «Батыревская СОШ №1» Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	130,0
75.	Строительство блочно-модульной котельной для теплоснабжения здания МБДОУ «Шыгырданский детский сад «Ромашка» в с. Шыгырдан	2023 г.	Строительство блочно-модульной котельной для теплоснабжения здания МБДОУ «Шыгырданский детский сад «Ромашка» в с. Шыгырдан	5,0
76.	Строительство блочно-модульной котельной для теплоснабжения здания МБУ ДО «Батыревская ДШИ» Батыревского муниципального округа	2023 г.	Строительство блочно-модульной котельной для теплоснабжения здания МБУ ДО «Батыревская ДШИ» Батыревского муниципального округа	6,5
77.	Строительство блочно-модульной котельной для теплоснабжения здания МБОУ «Норваш-Шигалинская СОШ»	2024 г.	Строительство блочно-модульной котельной для теплоснабжения здания МБОУ «Норваш-Шигалинская СОШ»	6,5
78.	Строительство блочно-модульной котельной для теплоснабжения здания МБОУ «Полевобикшикская СОШ»	2024	Строительство блочно-модульной котельной для теплоснабжения здания МБОУ «Полевобикшикская СОШ»	5,5
	Итого по разделу			1416,3
Энергетика
79.	Комплексная компактная застройка микромуниципального округа «Южный» в с. Шыгырдан Батыревского муниципального округа Чувашской Республики. Газоснабжение	2022-2023 г.	газоснабжение микромуниципального округа «Южный» на 500 участках	34,2
	Итого по разделу			34,2
Физическая культура и спорт
80.	Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в с. Шыгырдан Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2021-2023 г.	строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в с. Шыгырдан	96
81.	Строительство футбольного поля в с. Норваш-Шигали Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2022-2023 г.	строительство футбольного поля в с. Норваш-Шигали	30,4
82.	Строительство футбольного поля в с. Первомайское Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023 г.	строительство футбольного поля в с. Первомайское	30,4
83.	Строительство футбольного поля в с. Тарханы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025 г.	строительство футбольного поля в с. Тарханы	4
84.	Строительство футбольного поля в с. Тойси Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2026 г.	строительство футбольного поля в с. Тойси	96
85.	Строительство футбольного поля в д. Именево Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024 г.	строительство футбольного поля в д. Именево	30,4
86.	Строительство футбольного поля в д. Полевые Бикшики Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2023 г.	строительство футбольного поля в д. Полевые Бикшики	30,4
	Итого по разделу			317,6
Экология
87.	Рекультивация полигона твердых коммунальных отходов Батыревского муниципального округа	2028 г.	рекультивация выведенного из эксплуатации объекта размещения твердых коммунальных отходов	5
88.	Капитальный ремонт плотины на ручье Темяши севернее д. Татарские Тимяши Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024	Капитальный ремонт плотины на ручье Темяши севернее д. Татарские Тимяши Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	15
89.	Капитальный ремонт плотины на р. Шлипшур южнее с. Тарханы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024	Капитальный ремонт плотины на р. Шлипшур южнее с. Тарханы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	20
90.	Капитальный ремонт плотины на р. Бюле севернее с. АлманчиковоБатыревского муниципального округа Чувашской Республики	2025	Капитальный ремонт плотины на р. Бюле севернее с. Алманчиково Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	15
91.	Руслорегулирующие мероприятия на р.Була у д. Татарские Тимяши Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024	Руслорегулирующие мероприятия на р.Була у д. Татарские Тимяши Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	20
92.	Руслорегулирующие мероприятия на р.Була у д.Кокшаново Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	2024	Руслорегулирующие мероприятия на р.Була у д.Кокшаново Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	20
	Итого по разделу			95,0
Итого по Батыревскому муниципальному округу		х	х	8180,27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 3

к Стратегии социально-

экономического развития

Батыревского муниципального округа

Чувашской Республики

до 2035 года

 

Перечень инвестиционных проектов (частные), направленных на реализацию Стратегии социально-экономического развития

Батыревского муниципального округа Чувашской Республики до 2035 года

 

№ пп.	Наименование проекта	Срок реализации	Содержание проекта	Стоимость проекта, млн. рублей
Батыревский муниципальный округ Чувашской Республики
1.	Строительство Индустриального парка «Батыревский»	2020 - 2024 гг.	строительство Индустриального парка «Батыревский»	206,0
2.	Строительство овощехранилища, ООО «Агрофирма Кзыл-Камыш»	2023-2024 гг.	строительство овощехранилища на 40 тонн	4,0
3.	Строительство зернохранилища на 360 тонн, ИП Сыраев И.Р.	2023 г.	строительство зернохранилища на 360 тонн	2,0
4.	Строительство зернохранилища на 400 тонн, ИП Шайкина Э.М.	2023 г.	строительство зернохранилища на 400 тонн	2,0
5.	Строительство овощехранилища на 1000 тонн, сельскохозяйственный потребительский снабженческий сбытовой кооператив «Урожай	2023 г.	Строительство овощехранилища на 1000 тонн	19,7
6.	Закладка плантации малины садовой на 10 га, АО «Плодопитомник «Батыревский»	2021 - 2024 гг.	закладка плантации малины садовой на 10 га	5,6
7.	Строительство откормочника на 50 голов, ИП Белалов И.О.	2023 г.	строительство откормочника на 50 голов	3,3
8.	Строительство фермы мясного направления на 50 голов, КФХ Шарафутдинов А.М.	2023 г.	строительство фермы мясного направления на 50 голов	3,3
9.	Строительство откормочника на 30 голов, ИП Шарафутдинов А.М.	2023 г.	строительство откормочника на 30 голов	3,0
10.	Строительство убойного пункта на 15 голов, ИП Хамбиков А.Э.	2023-2024 г.	строительство убойного пункта на 15 голов	16,3
11.	Строительство фермы для подращивания молодняка КРС на 300 гол. ООО А/Ф «Исток»	2022-2023г.	Строительство фермы для подращивания молодняка КРС	27,0
12.	Строительство производственного цеха по переработке мяса и молока 20 тонн в сутки, СССППК «Агрокультура»	2022-2023 г.	строительство производственного цеха по переработке мяса и молока 20 тонн в сутки	32,0
13.	Строительство сыроварни, ИП Чепеков И.Х.	2023 г.	строительство сыроварни	3,0
14.	Строительство хранилища на 40 тонн, ИП Умерова И.Р.	2022-2023 г.	строительство хранилища на 40 тонн	8,0
15.	Реконструкция откормочника для крупного рогатого скота на 60 голов, ИП Васильев В.П.	2023 г.	реконструкция откормочника для крупного рогатого скота на 60 голов	4,4
16.	Телятник-профилакторий на 100 гол., ЗАО «Батыревский»	2022-2023г.	Строительство телятника-профилактория на 100 гол.	3,0
17.	Строительство откормочного цеха на 250 гол., ИП Салихова К.М.	2023-2024г.	Строительство откормочного цеха	25,0
18.	Строительство мясоперерабатывающего цеха, СССППК «Агросоюз»	2023-2025г.	Строительство мясоперерабатывающего цеха	39,0
19.	Строительство молочного цеха, СППК «Агроспутник»	2023-2025г.	Строительство молочного цеха	67,0
20.	Строительство молочно-товарного комплекса на 1200 голов Агрофирма «Куснар»	2023-2024г.	Строительство молочно-товарного комплекса	500,0
21.	Строительство коровника на 250 гол. ИП Санзяпова Р.Ш.	2023-2024г.	Строительство коровника на 250 гол.	30,0
22.	Строительство коровника на 200 голов, СХПК «Труд»	2023-2026 г.	строительство коровника на 200 голов	25,0
23.	Строительство помещения для откорма КРС на 200 гол, ИП Санзяпова Р.Ш.	2023-2024г.	Строительство помещения для откорма КРС	30,0
24.	Строительство магазина со складскими помещениями в с. Батырево (S=3500 кв.м.), ИП Земдиханов Д.М.	2022-2024	Строительство магазина со складскими помещениями	65,0
25.	Строительство двухэтажного торгового центра в с. Батырево, ИП Халитов И.З.	2023-2026	Строительство двухэтажного торгового центра	50,0
26.	Строительство магазина в с. Шыгырдан, ИП Шакуров М.Р.	2022-2024	Строительство магазина в с. Шыгырдан	20,0
27.	Строительство сыроварни с торговой площадкой в с. Батырево, ИП КФХ Санзяпов Р.Ш.	2022-2023	Строительство сыроварни с торговой площадкой в с. Батырево	14,0
28.	Строительство одноэтажного магазина в с. Шыгырдан, Абдулвалеев И.Р.	2022-2023	Строительство одноэтажного магазина в с. Шыгырдан	5,5
29.	Строительство торгового павильона в с.Батырево, ИП Маркиданов Н.Г	2022-2023	Строительство торгового павильона в с.Батырево	3,5
30.	Реконструкция магазина Продмаг №2 в с. Шыгырдан, Алиякберов А.А.	2022-2023	Реконструкция магазина	6,2
31.	Строительство зерносушильного комплекса, мощностью 50 т/час, АО Агрофирма «Куснар»	2022-2023г.	Строительство зерносушильного комплекса	5,0
32.	Строительство телятника на 50 гол. ИП Солдатова Н.Ю.	2024-2025г.	Строительство телятника на 50 гол. КФХ Солдатовой Э.Ю.	10,0
33.	Строительство цеха по глубокой переработке картофеля, ИП Кузнецов В.Л.	2023-2024гг.	цех по глубокой переработке картофеля	60,0
34.	Ремонт помещения для развития мясного направления в Агрофирме «Колос»	2023-2024гг.	Ремонт помещения для развития мясного направления	5,0
35.	Модернизация оборудования для увеличения производственной мощности в ООО «Яйпро»	2023-2024гг.	Модернизация оборудования для увеличения производственной мощности	10,0
36.	Строительство туристического комплекса «Этно-деревня» в д. Н.Чепкасы		Строительство туристического объекта	38,0
37.	Строительство кемпинга (оборудованный лагерь для отдыха туристов)		Строительство кемпинга	62,0
38.	Строительство гостиничного комплекса для туристов		Строительство гостиничного комплекса	110,0
39.	Индивидуальная жилая застройка мкр. «Южный» с. Батырево	2022 - 2030 гг.	реализация проекта комплексной жилой застройки территории, обустроенной необходимыми видами инфраструктуры. Ввод 12,5 тыс.  жилой площади	500,0
40.	Индивидуальная жилая застройка мкр. «Южный» с. Шыгырдан	2023 - 2030 гг.	реализация проекта комплексной жилой застройки территории, обустроенной необходимыми видами инфраструктуры. Ввод 40 тыс.  жилой площади	2500,0
	ИТОГО по Батыревскому муниципальному округу			4522,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №4

к Стратегии социально-

экономического развития

Батыревскогомуниципального

округа Чувашской Республики

до 2035 года

 

ОЖИДАЕМЫЕ  РЕЗУЛЬТАТЫ

реализации Стратегии социально-экономического развития

Батыревского муниципального округа Чувашской Республики до 2035 года

 

Цель 1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие отраслей наукоемкой экономики

и создание высокотехнологических производств

 

 

№ пп	Целевой индикатор и показатель (наименование)	Единица измерения	Значения целевых индикаторов и показателей
			2023 г.	2024 г.	2025 г.	2026г.	2027г.	2028г.	2029г.	2030 г.	2035 г.

 

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
«Экономическое развитие и инновационная экономика Батыревскогомуниципального округа Чувашской Республики»
1.	Оборот организаций розничной торговли Батыревского муниципального округа	млн. рублей	936,0	950,0	980,0	990,0	1000,0	1010,0	1015,0	1015,0	1015,0
2.	Доля субъектов малого и среднего предпринимательства в общем обороте всех организаций	%	78,8	79,0	79,3	79,4	79,5	79,7	79,8	80,0	82,0
3.	Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования	млн. рублей	350,0	353,5	357,0	358,5	359	365,1	371,0	374,5	393,2
4.	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата	рублей	29830,0	31321,5	33862,0	35555,1	37332,0	39011	42100	46730,0	66441,0
5.	Доля населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума в общей численности населения	%	5,5	5,3	4,9	4,8	4,7	4,5	4,2	4,1	3,1
Подпрограмма «Совершенствование системы муниципального стратегического управления»
1.	Бюджетная эффективность закупок товаров, работ, услуг для обеспечения нужд Батыревскогомуниципального округа  Чувашской Республики	%	3,5	3,5	3,5	4,0	4,2	4,3	4,4	4,5	5,0
2.	Количество разработанных муниципальных программ Батыревскогомуниципального округа  Чувашской Республики до 2035 года	единиц	19	х	х	х	х	х	х	х	х
«Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Батыревском районе Чувашской Республики»
1.	Прирост оборота продукции и услуг, произведенных субъектами малого и среднего предпринимательства	% к предыдущему году в сопоставимых ценах	4,0	4,5	5,0	5,0	5,0	5,0	5,0	6,0	6,0
2.	Прирост количества субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность на территории Батыревскогомуниципального округа  Чувашской Республики	% к предыдущему году	0,6	0,7	0,8	0,9	1,0	1,1	1,2	1,2	1,2
3.	Доля среднесписочной численности работников у субъектов малого и среднего предпринимательства в общей численности занятого населения	%	53,9	53,9	53,9	53,9	53,9	53,9	53,9	53,9	55,0
4.	Удовлетворенность качеством предоставления государственных и муниципальных услуг для бизнеса	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
5.	Прирост количества мастеров народных художественных промыслов	человек	1	1	1	1	1	1	1	1	1
6.	Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей	человек	3939,0	3940	3942	3942	3943	3944	3955	3955	3955
7.	Среднемесячная заработная плата одного работника на малых  предприятиях	рублей	17170	17342	17689	17800	17950	18000	18500	18500	18500
«Совершенствование потребительского рынка и системы защиты прав потребителей»
1.	Оборот розничной торговли на душу населения	тыс. рублей	27,9	28,0	28,0	28,1	28,3	28,6	28,6	28,8	29,0
2.	Объем платных услуг на душу населения	тыс. рублей	5,5	5,5	5,5	5,6	5,7	5,8	6,0	7,0	8,0
3.	Обеспеченность населения торговой площадью стационарных торговых объектов на 1000 жителей	кв. метров	431,8	434,0	436,2	438,1	441,3	443,4	444,1	445,8	455,6
4.	Обеспеченность населения площадью нестационарных торговых объектов на 1000 жителей	кв. метров	6,7	6,9	7,1	7,1	7,2	7,3	7,4	7,5	8,0
5.	Количество электронных терминалов для безналичных расчетов, установленных на объектах потребительского рынка	единиц	142	145	150	153	157	159	160	160	170
6.	Создание новых рабочих мест на объектах потребительского рынка	единиц	24	26	28	29	28	28	28	35	45
7.	Среднемесячная заработная плата одного работника в сфере оптовой и розничной торговли	рублей	20925	22599	24407	24407	25005	25005	25900	33682	46481
8.	Введение новых объектов потребительского рынка	единиц	1	1	1	1	1	1	1	5	5
9.	Удельный вес предприятий торговли и общественного питания, не соответствующих национальным стандартам Российской Федерации и техническим регламентам	%	14,7	14,6	14,5	14,1	13,6	13,5	13,5	13,5	13,5
10.	Количество обращений населения по вопросам нарушения прав потребителей	единиц	2	2	2	2	3	3	3	5	5
«Содействие развитию внешнеэкономической деятельности»
1.	Участие в межрегиональных и международных выставках организаций муниципального округа	количество, не менее	1	1	1	1	1	1	1	5	5
«Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг»
1.	Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
2.	Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
3.	Доля государственных и муниципальных услуг, оказываемых в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг по «жизненным ситуациям»	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
«Инвестиционный климат»
1.	Темп роста объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования	% к предыдущему году	105,5	105,6	105,7	106,1	106,3	106,3	106,5	106,7	107,0
2.	Количество заключенных соглашений о сотрудничестве с инвесторами	единиц	1	1	1	1	1	1	1	5	5
3.	Предоставление муниципальной поддержки организациям, реализующим инвестиционные проекты на территории Батыревскогомуниципального округа  Чувашской Республики	единиц	1	1	1	1	1	1	1	5	5
4.	Доля нормативных правовых актов Батыревскогомуниципального округа  Чувашской Республики, устанавливающих новые или изменяющих ранее предусмотренные нормативными правовыми актами Батыревскогомуниципального округа  Чувашской Республики обязанности для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности, а также устанавливающих, изменяющих или отменяющих ранее установленную ответственность за нарушение нормативных правовых актов Батыревскогомуниципального округа  Чувашской Республики, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности, по которым проведена оценка регулирующего воздействия	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
5.	Доля выполненных требований стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
6.	Результативность использования субсидий, направленных на развитие общественной инфраструктуры муниципальных образований	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
7.	Доля видов муниципального контроля, в отношении которых приняты порядки их осуществления, а также административные регламенты их осуществления	%	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ пп	Целевой индикатор и показатель (наименование)	Единица измерения	Значения целевых индикаторов и показателей по годам
			2023	2024	2025	2030	2035

 

1		2	3	4	5	6	7	8
Государственная программа Чувашской Республики «Развитие земельных и имущественных отношений»
1.		Доля муниципального имущества Батыревского муниципального округа Чувашской Республики, вовлеченного в хозяйственный оборот	процентов	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
2.		Доля площади земельных участков, находящихся в муниципальной собственности Батыревского муниципального округа Чувашской Республики, предоставленных в постоянное (бессрочное) пользование, безвозмездное пользование, аренду и переданных в собственность, в общей площади земельных участков, находящихся в муниципальной собственности Батыревского муниципального округа Чувашской Республики (за исключением земельных участков, изъятых из оборота и ограниченных в обороте)	процентов	99,5	100,0	100,0	100,0	100,0
Подпрограмма «Управление муниципальным имуществом Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
1.		Уровень актуализации реестра муниципального имущества Батыревского муниципального округа Чувашской Республики (нарастающим итогом)	процентов	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
2.		Доля площади земельных участков, в отношении которых зарегистрировано право собственности муниципального образования «Батыревский муниципальный округ Чувашской Республики», в общей площади земельных участков, подлежащих регистрации в муниципальную собственность Батыревского муниципального округа Чувашской Республики (нарастающим итогом)	процентов	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
3.		Уровень актуализации кадастровой стоимости объектов недвижимости, в том числе земельных участков (нарастающим итогом)	процентов	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
Подпрограмма «Формирование эффективного муниципального сектора экономики Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
1.	Количество муниципальных унитарных предприятий Батыревского муниципального округа Чувашской Республики, основанных на праве хозяйственного ведения		единиц	1	0	0	0	0
2.	Доля объектов недвижимого имущества казны муниципального образования «Батыревский муниципальный округ Чувашской Республики», реализованных с применением процедуры электронных торгов, в общем объеме объектов недвижимого имущества, реализованных на конкурентных торгах, в соответствии с прогнозным планом (программой) приватизации муниципального имущества Батыревского муниципального округа Чувашской Республики в отчетном году		процентов	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
3.	Обеспечение контроля за эффективным использованием и сохранностью муниципального имущества Батыревского муниципального округа Чувашской Республики		процентов	60,0	80,0	80,0	80,0	80,0
4.	Доля объектов недвижимого имущества, в отношении которых устранены нарушения, выявленные по результатам проведения проверок муниципальных учреждений Батыревского муниципального округа Чувашской Республики в части эффективности использования таких объектов, в общем количестве выявленных неэффективно используемых объектов, находящихся в оперативном управлении муниципальных учреждений Батыревского муниципального округа Чувашской Республики		процентов	80,0	85,0	90,0	95,0	100,0
5.	Доля неучтенных объектов недвижимого имущества, выявленных по результатам проведения проверок муниципальных учреждений Батыревского муниципального округа Чувашской Республики, право на которые зарегистрировано, в общем количестве выявленных не учтенных муниципальными учреждениями Батыревского муниципального округа Чувашской Республики объектов недвижимого имущества		процентов	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
6.	Доля договоров аренды объектов недвижимого имущества с просроченной более чем на 3 месяца задолженностью со стороны арендатора, по которым не поданы заявления о взыскании задолженности в судебном порядке, в общем количестве таких договоров		процентов	3,0	2,0	2,0	1,0	0,0

 

 

 

	Целевой индикатор и показатель (наименование)	Единица измерения	Значения целевых индикаторов и показателей
			2023 г.	2024 г.	2025 г.	2030 г.	2035 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
«Цифровое общество Батыревского муниципального округа»
1.	Число домашних хозяйств, имеющих широкополосный доступ к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», в расчете на 100 домашних хозяйств.	единиц	83	84	85	97	97
Подпрограмма «Развитие информационных технологий»
1.	Доля массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде, предоставляемых с использованием Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций), в общем количестве таких услуг, предоставляемых в электронном виде.	процентов	75	95	95	95	95
Подпрограмма «Информационная инфраструктура»
1.	Срок простоя государственных информационных систем в результате выхода из строя компонентов серверного и сетевого оборудования .	часов	3	2	1	1	1
Подпрограмма «Массовые коммуникации»
1.	Средний разовый подписной тираж печатных периодических изданий, обеспечивающих потребность населения в социально значимой информации, по итогам подписных кампаний.	тыс. экземпляров	4000	4000	4000	4000	4000

 

 

 

СВЕДЕНИЯ О ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРАХ И ПОКАЗАТЕЛЯХ

«РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ БАТЫРЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ», 

ПОДПРОГРАММ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ И ИХ ЗНАЧЕНИЯХ

 

№ пп	Целевой индикатор и показатель (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
			2023	2024	2025	2030	2035
1	2	3	4	5	6	7	8
Муниципальная программа Батыревского муниципального округа Чувашской Республики «Развитие образования Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
1.	Удовлетворенность населения качеством начального общего, основного общего, среднего общего образования	процентов от числа опрошенных	98,4	98,4	98,4	98,4	98,4
2.	Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях	количество мест на 1000 детей	956	960	977	989	1000
3.	Доля муниципальных общеобразовательных организаций, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных организаций	процентов	86	89	95	98	100
4.	Удельный вес численности обучающихся, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях	процентов	95	95	100	100	100
5	Доля детей и молодежи охваченных дополнительными общеобразовательными программами, в общей численности детей и молодежи 5 – 18 лет	процентов	77	79	80	80	80
Подпрограмма «Государственная поддержка развития образования»
1.	Охват детей дошкольного возраста образовательными программами дошкольного образования	процентов	91,5	95,0	95,0	95,0	95,0
2.	Доступность дошкольного образования (отношение численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, и численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования)	процентов	100	100	100	100	100
3.	Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, не сдавших единый государственный экзамен (русский язык, математика), в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций	процентов	1,19	1,19	1,19	1,19	1,19
4.	Доля детей, оставшихся без попечения родителей, всего, в том числе переданных неродственникам (в приемные семьи, на усыновление (удочерение), под опеку (попечительство), охваченных другими формами семейного устройства (семейные детские дома, патронатные семьи), находящихся в государственных (муниципальных) организациях всех типов	процентов	98,97	98,98	98,98	98,98	98,98
5.	Удельный вес образовательных организаций, в которых внедрены информационно-коммуникационные технологии в управлении	процентов	100	100	100	100	100
6.	Доля учащихся муниципальных общеобразовательных организаций, обеспеченных горячим питанием	процентов	100	100	100	100	100
7.	Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, не получивших аттестат о среднем (полном) общем образовании	процентов	1,75	1,7	1,7	1,65	1,65
8.	Доля учителей, освоивших методику преподавания по межпредметным технологиям и реализующих ее в образовательном процессе, в общей численности учителей	процентов	100	100	100	100	100
9.	Удельный вес численности учителей общеобразовательных организаций в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций	процентов	15,9	16,2	16,5	18,0	20,0
10.	Доля детей с инвалидностью и ОВЗ, осваивающих дополнительные общеобразовательные программы, в том числе с использованием дистанционных технологий	процентов	64	70	75	80	85
11.	Число общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности и малых городах, обновивших материально-техническую базу для реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ естественнонаучного и технологического профилей «Точка роста»	единиц	12	15	15	15	15
12.	Численность обучающихся, охваченных основными и дополнительными общеобразовательными программами цифрового, естественнонаучного и гуманитарного профилей	Человек	1800	2250	2250	2250	2250
13.	Число созданных новых мест в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности	Тыс. мест	0	0	0	0	0
14.	Доля общеобразовательных организаций, реализующих программы начального, основного и среднего общего образования, реализуют общеобразовательные программы в сетевой форме	процентов	50	100	100	100	100
15.	Доля образовательных организаций, обеспеченных Интернет-соединением со скоростью соединения не менее 100Мб/c – для образовательных организаций, расположенных в городах, 50Мб/c – для образовательных организаций, расположенных в сельской местности  а также  гарантированным Интернет-трафиком	процентов	90	100	100	100	100
16.	Доля обучающихся по программам общего образования, дополнительного образования для детей, для которых формируется цифровой образовательный профиль и индивидуальный план обучения  с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды, в общем числе обучающихся по указанным программам	процентов	80	90	90	90	90
17.	Доля образовательных организаций, обновивших  информационные представительства в сети Интернет и общедоступные информационные ресурсы – официальные сайты	процентов	100	100	100	100	100
18.	Доля учителей общеобразовательных организаций Батыревского МО Чувашской Республики, вовлеченных в национальную систему профессионального роста педагогических работников	процентов	40	50	50	55	60
19.	Доля педагогических работников, прошедших добровольную независимую оценку профессиональной квалификации	процентов	9	10	10	10	10
20.	Доля педагогических работников системы общего, дополнительного и профессионального образования, повысивших уровень профессионального мастерства в форматах непрерывного образования	процентов	30	50	50	50	50
21.	Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием в рамках ПФДОД	процентов	78,5	80	80	80	80
22.	Число участников открытых онлайн-уроков, реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков «Проектория», «Уроки настоящего» или иных аналогичных по возможностям, функциям и результатам проектах, направленных на раннюю профориентацию	Человек	3060	3510	3550	4000	4000
23	Соотношение средней заработной платы педагогических работников муниципальных организаций дополнительного образования и средней заработной платы учителей общеобразовательных организаций в Чувашской Республике	процентов	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
Подпрограмма «Молодежь Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
1.	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, созданных лицами в возрасте до 30 лет (включительно)	единиц	55	55	55	65	80
2.	Количество человек в возрасте до 30 лет (включительно), прошедших обучение по образовательным программам, направленным на приобретение навыков ведения бизнеса и создания малых и средних предприятий	человек	20	20	25	30	30
3.	Количество человек в возрасте до 30 лет (включительно), вовлеченных в реализацию мероприятий по развитию молодежного предпринимательства	человек	30	30	35	40	50
4.	Доля молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, занимающейся добровольческой (волонтерской) деятельностью	процентов	15	15	20	23	25
5.	Количество добровольческих (волонтерских) объединений	единиц	70	70	70	75	80
6.	Доля подростков, молодежи, охваченных деятельностью молодежных общественных объединений, в общей их численности	процентов	62	65	70	75	80
Подпрограмма «Создание в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республике новых мест в общеобразовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными условиями обучения»
1.	Удельный вес численности обучающихся, занимающихся в зданиях, требующих капитального ремонта или реконструкции, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях	процентов	14,5	13	10	10	5
2.	Удельный вес государственных и муниципальных общеобразовательных организаций, имеющих учебные здания с износом 49 процентов и ниже, в общем количестве общеобразовательных организаций	процентов	96,3	99,2	100	100	100
Подпрограмма «Развитие воспитания в образовательных организациях Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
1.	Количество проведенных научно-практических конференций, семинаров, круглых столов и других мероприятий по вопросам воспитания и социализации детей и молодежи	единиц	15	20	22	25	30
2.	Доля педагогических работников, принявших участие в конкурсах педагогического мастерства	процентов	33	34	35	36	40
3.	Количество педагогических работников, прошедших курсы повышения квалификации и профессиональную переподготовку	человек	10	10	12	14	15
4.	Доля родителей (законных представителей), охваченных мероприятиями по просвещению в области повышения компетенций в вопросах детско-родительских и семейных отношений	процентов	33	34	35	36	40
5.	Доля детей и молодежи, принявших участие в мероприятиях районного, республиканского, всероссийского уровней	процентов	9	9	9	10	15
6.	Количество проведенных экологических мероприятий среди детей и молодежи	единиц	9	9	9	12	12
7.	Доля детей и молодежи, вовлеченных в деятельность общественных организаций экологической направленности	процентов	30	30	35	35	40
8.	Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительными общеобразовательными программами технической и естественнонаучной направленности	процентов	15	15	15	18	20
9.	Доля объединений и кружков технической направленности в общем количестве кружков и объединений	процентов	11	12	14	17	20
10.	Количество образовательных организаций, имеющих лицензию на  дополнительные образовательные программы	проценты	75%	75%	80%	80%	80%
11	Количество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) детей, а также гражданам, желающим принять на воспитание в свои семьи детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе с привлечением некоммерческих организаций	единицы	1500	1600	1800	2000	2200
12	Доля граждан, положительно оценивших качество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи, от общего числа обратившихся за получением услуги	процент	76	78	80	85	88
Подпрограмма «Патриотическое воспитание и допризывная подготовка молодежи Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
1.	Удельный вес призывной молодежи, охваченной допризывной подготовкой	процентов	89	90	90	94	98
2.	Удельный вес детей и молодежи, занимающихся военно-спортивными видами спорта	процентов	20	20	20	20	20
3.	Количество мероприятий по поэтапному внедрению и реализации Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО)	единиц	16	16	16	17	17
4.	Показатель годности к военной службе при первоначальной постановке на воинский учет	процентов	70	70	70	70	70
5.	Количество кадетских классов в общеобразовательных организациях	единиц	7	8	8	8	8
6	Охват обучающихся кадетских классов муниципальными, республиканскими мероприятиями	процентов	62	62	62	62	62
7.	Количество военно-патриотических клубов	единиц	5	5	5	6	6
8.	Количество обучающихся, вовлеченных во Всероссийское детско-юношеское военно-патриотическое общественное движение «ЮНАРМИЯ»	человек	450	500	550	700	800

 

 

Сведения
о целевых показателях (индикаторах) «Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом Батыревского муниципального округа Чувашской Республики», подпрограмм муниципальной программы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики и их значениях

 

N пп	Целевой показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения целевых индикаторов и показателей
			2023 год	2024 год	2025 год		2030 год	2035 год
1	2	3	4	5	6		7	8
Муниципальная программа Батыревского муниципального округа Чувашской Республики «Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
1.	Темп роста налоговых и неналоговых доходов консолидированного бюджета Батыревского муниципального округа (к предыдущему году)	процентов	96,7	95,3	104,0		110,7	106,0
2.	Темп роста налоговых и неналоговых доходов бюджета Батыревского муниципального округа (к предыдущему году)	процентов	96,1	116,3	103,9		109,8	105,8
3.	Отношение объема просроченной задолженности по долговым обязательствам Батыревского муниципального округа к общему объему задолженности по долговым обязательствам Батыревского муниципального округа	процентов	0,0	0,0	0,0		0,0	0,0
4.	Отношение объема просроченной кредиторской задолженности бюджета Батыревского муниципального округа к объему расходов бюджета Батыревского муниципального округа	процентов	0,0	0,0	0,0		0,0	0,0
5.	Доля населения Батыревского муниципального округа, регулярно пополняющего сбережения для непредвиденных жизненных ситуаций (формирующего сберегательную «подушку безопасности»)	процентов	23,0	х	х		х	х
Подпрограмма «Совершенствование бюджетной политики и обеспечение сбалансированности консолидированного бюджета Батыревского муниципального округа»
1.	Темп роста налоговых и неналоговых доходов консолидированного бюджета Батыревского муниципального округа (к предыдущему году)	процентов	96,7	95,3	104,0		110,7	106,0
2.	Темп роста налоговых и неналоговых доходов бюджета Батыревского муниципального округа (к предыдущему году)	процентов	96,1	116,3	103,9		109,8	105,8
3.	Отношение количества проведенных комплексных проверок бюджетов  к количеству комплексных проверок, предусмотренных планом проведения комплексных проверок бюджетов  - получателей межбюджетных трансфертов из бюджета Батыревского муниципального округа на соответствующий год	процентов	100,0	100,0	100,0		100,0	100,0
4.	Отношение фактического объема расходов бюджета Батыревского муниципального округа, направленных на выравнивание бюджетной обеспеченности , к их плановому объему на соответствующий год	процентов	100,0	100,0	100,0		100,0	100,0
5.	Доля просроченной задолженности по бюджетным кредитам, предоставленным из республиканского бюджета Чувашской Республики, в общем объеме задолженности по бюджетным кредитам, предоставленным из республиканского бюджета Чувашской Республики	процентов	0,0	0,0	0,0		0,0	0,0
6.	Доля расходов на обслуживание муниципального долга Батыревского муниципального округа в объеме расходов бюджета Батыревского муниципального округа, за исключением объема расходов, которые осуществляются за счет субвенций, предоставляемых из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации	процентов	0,0	0,0	0,0		0,0	0,0
7.	Объем просроченной кредиторской задолженности муниципальных бюджетных и автономных учреждений в сфере образования	тыс. рублей	-	-	-		-	-
8.	Объем просроченной кредиторской задолженности муниципальных бюджетных и автономных учреждений в сфере физической культуры и спорта	тыс. рублей	-	-	-		-	-
9.	Объем просроченной кредиторской задолженности муниципальных бюджетных и автономных учреждений в сфере культуры	тыс. рублей	-	-	-		-	-
10.	Объем просроченной кредиторской задолженности по оплате труда работников бюджетной сферы и начислениям на выплаты по оплате труда, оплате коммунальных услуг и уплате налогов муниципальными учреждениями	процентов	-	-	-		-	-
Подпрограмма «Повышение эффективности бюджетных расходов Батыревского муниципального округа»
1.	Отношение доли расходов на содержание органов местного самоуправления Батыревского муниципального округа к установленному нормативу формирования данных расходов в отчетном финансовом году	коэффициент	1,0	1,0		1,0	1,0	1,0
2.	Отношение количества проведенных контрольных мероприятий к количеству контрольных мероприятий, предусмотренных планом контрольных мероприятий по проверке соблюдения бюджетного законодательства Российской Федерации и законодательства Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд на соответствующий финансовый год	процентов	100,0	100,0		100,0	100,0	100,0
3.	Доля электронных процедур закупок в общем объеме закупок органа местного самоуправления Батыревского муниципального округа, уполномоченного на определение поставщиков (подрядчиков, исполнителей) для заказчиков Батыревского муниципального округа, осуществляющих закупки товаров, работ, услуг для обеспечения нужд Батыревского муниципального округа	процентов	100,0	100,0		100,0	100,0	100,0
4.	Доля объектов капитального строительства, в отношении которых осуществляется регулярный мониторинг освоения бюджетных инвестиций, в общем количестве объектов капитального строительства, финансируемых за счет средств бюджета Батыревского муниципального округа в рамках районной адресной инвестиционной программы	процентов	100,0	100,0		100,0	100,0	100,0
5.	Доля результатов оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета Батыревского муниципального округа, размещенных на Портале управления общественными финансами Чувашской Республики в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», в общем количестве результатов указанной оценки в отчетном финансовом году	процентов	100,0	100,0		100,0	100,0	100,0
6.	Уровень актуализации информации о бюджете Батыревского муниципального округа на очередной финансовый год и плановый период, размещаемой на Портале управления общественными финансами Чувашской Республики в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»	процентов	100,0	100,0		100,0	100,0	100,0
7.	Отношение количества подготовленных заключений по результатам внешней проверки годовой бюджетной отчетности главных администраторов средств бюджета Батыревского муниципального округа к общему количеству поступивших отчетов главных администраторов средств бюджета Батыревского муниципального округа	процентов	100,0	100,0		100,0	100,0	100,0
8.	Отношение количества проведенных проверок законности, результативности (эффективности и экономности) использования средств бюджета Батыревского муниципального округа к количеству проверок, предусмотренных планом работы Контрольно-счетного органа Батыревского муниципального округа на соответствующий финансовый год	процентов	100,0	100,0		100,0	100,0	100,0
Подпрограмма «Повышение финансовой грамотности населения Батыревского муниципального округа»
1.	Доля населения Чувашской Республики, использующего банковские карты различного типа	процентов	77	х		х	х	х
2.	Доля населения Батыревского муниципального округа, предпочитающего безналичную оплату покупок	процентов	27	х		х	х	х
3.	Доля населения Батыревского муниципального округа, использующего мобильный банк и интернет-банк для выполнения финансовых операций	процентов	54	х		х	х	х
4.	Доля населения Батыревского муниципального округа, демонстрирующего ответственность и грамотность при заключении договоров в отношении финансовых продуктов и услуг	процентов	19	х		х	х	х

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 5

к Стратегии социально-экономического развитияБатыревского

муниципального округа

Чувашской Республики

до 2035 года

 

П е р е ч е н ь

муниципальных программ Батыревскогомуниципального округа

Чувашской Республики, действующих или

планируемых к утверждению

 

№ п.п.	Наименование муниципальной программы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	Ответственный исполнитель		Подпрограммы муниципальной программы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики
1	2	3	4	5
1.	«Модернизация и развитие сферы жилищно-коммунального хозяйства Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Отдел строительства, дорожного и жилищно-коммунального хозяйства администрации Батыревского муниципального округа	Яковлева Нина Александровна -заведующий сектором дорожной деятельности, связи и энергетики, тел. 8(83532) 6-11-78 эл. почта: construct-batyr@cap.ru	- «Модернизация коммунальной инфраструктуры на территории Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»; - «Строительство и реконструкция (модернизация) объектов питьевого водоснабжения и водоподготовки с учетом оценки качества и безопасности питьевой воды»
2.	«Обеспечение граждан в Батыревском муниципальном округе доступным и комфортным жильем»	Отдел строительства, дорожного и жилищно-коммунального хозяйства администрации Батыревского муниципального округа	Долгова Венера Вениаминовна - ведущий специалист-эксперт отдела, тел. 8(83532) 6-15-80 эл. почта: construct4-batyr@cap.ru	- «Поддержка строительства жилья»; - «Обеспечение жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»
3.	«Обеспечение общественного порядка и противодействие преступности в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»	Отдел по правой и кадровой работы администрации Батыревского муниципального округа	Каргина Наталия Владимировна – начальник отдела, тел. 8(83532) 6-14-15 эл. почта: pravo-batyr@cap.ru; Муськина Анастасия Константиновна - главный специалист-эксперт отдела, тел. 8(83532) 6-13-05, эл. почта: pravo2-batyr@cap.ru	- «Профилактика правонарушений в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»;  - «Профилактика незаконного потребления наркотических средств и психотропных веществ, наркомании в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Предупреждение детской беспризорности, безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»
4.	«Развитие земельных и имущественных отношений Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Отдел экономики, сельского хозяйства и инвестиционной деятельности администрации Батыревского муниципального округа	Медведева Алевтина Федоровна – заведующий сектором земельных и имущественных отношений, тел. 8(83532) 6-12-73 эл. почта: economy8-batyr@cap.ru; Гаврилова Ольга Александровна – главный специалист-эксперт, тел.: 8(83532) 6-14-26, эл. почта: economy1-batyr@cap.ru	- «Управление муниципальным имуществом»; - «Формирование эффективного государственного сектора экономики Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
5.	«Формирование современной городской среды в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»	Отдел строительства, дорожного и жилищно-коммунального хозяйства администрации Батыревского муниципального округа	Ижедеров Виктор Васильевич - заместитель начальника отдела, тел. 8(83532) 6-15-49 эл. почта: construct10-batyr@cap.ru	- «Благоустройство дворовых и общественных территорий Батыревского муниципального округа»
6.	«Комплексное развитие сельских территорий Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Отдел строительства, дорожного и жилищно-коммунального хозяйства администрации Батыревского муниципального округа	Ижедеров Виктор Васильевич - заместитель начальника отдела, тел. 8(83532) 6-15-49 эл. почта: construct10-batyr@cap.ru	- «Создание условий для обеспечения доступным и комфортным жильем сельского населения»; - «Создание и развитие инфраструктуры на сельских территориях»
7.	«Социальная поддержка граждан Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Администрация Батыревского муниципального округа		- «Социальное обеспечение граждан»; - «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»
8.	«Развитие культуры и туризма Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Отдел культуры, туризма и информационного обеспечения администрации Батыревского муниципального округа	Логунова Полина Леонидовна - главный специалист-эксперт отдела, тел. 8(83532) 6-14-33 эл. почта: cult-batyr@cap.ru	- «Развитие культуры Батыревского муниципального округа»; - «Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов Батыревского муниципального округа»; - «Поддержка и развитие чтения в Батыревском муниципальном округе»; «Туризм в Батыревском муниципальном округе»
9.	«Развитие физической культуры и спорта в Батыревском муниципальном округе»	Управление образования, молодежной политики, физической культуры и спорта Батыревского муниципального округа; МАУДО «ДЮСШ –ФСК «ПАТТАР»	Анисимов Николай Николаевич - заместитель начальника управления, тел. 8(83532) 6-13-00 эл. почта: obrazov-batyr@cap.ru, Афанасьев Анатолий Семенович – ИО директора МАУДО «ДЮСШ –ФСК «ПАТТАР», тел. 8(83532) 5-04-05	- «Развитие физической культуры и массового спорта в Батыревском муниципальном округе»; - «Развитие спорта высших достижений и системы подготовки спортивного резерва»
10.	«Содействие занятости населения Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Отдел экономики, сельского хозяйства и инвестиционной деятельности администрации Батыревского муниципального округа	Телегина Зоя Николаевна - ведущий специалист-эксперт отдела, тел. 8(83532) 6-13-16 эл. почта: agro1-batyr@cap.ru	- «Активная политика занятости населения и социальная поддержка безработных граждан в Батыревском муниципальном округе»; - «Безопасный труд в Батыревском муниципальном округе»
11.	«Развитие образования Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Управление образования, молодежной политики, физической культуры и спорта администрации Батыревского муниципального округа	Анисимов Николай Николаевич - заместитель начальника управления, тел. 8(83532) 6-13-00 эл. почта: obrazov-batyr@cap.ru	- «Государственная поддержка развития образования Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»; - «Молодежь Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»; - «Создание в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики новых мест в общеобразовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными условиями обучения»; - «Развитие воспитания в образовательных организациях Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»; - «Патриотическое воспитание и допризывная подготовка молодежи Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»;  - «Обеспечение реализации муниципальной программы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
12.	«Повышение безопасности жизнедеятельности населения и территорий Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Отдел гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям, мобилизации и специальных программ администрации Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	Каллин Григорий Николаевич - начальник отдела, тел. 8(83532) 6-13-01 эл. почта: mhs-batyr@cap.ru	- «Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности и безопасности населения на водных объектах на территории Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»; - «Профилактика терроризма и экстремистской деятельности в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»;  - «Построение (развитие) аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» на территории Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»; - «Профилактика правонарушений в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»
13.	«Развитие сельского хозяйства и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»	Отдел экономики, сельского хозяйства и инвестиционной деятельности администрации Батыревского муниципального округа	Рафикова Эльфия Эльфитовна - главный специалист-эксперт отдела, тел. 8(83532) 6-13-16 эл. почта: agro2-batyr@cap.ru; Телегина Зоя Николаевна - ведущий специалист-эксперт отдела, тел. 8(83532) 6-13-16 эл. почта: agro1-batyr@cap.ru	- «Развитие ветеринарии в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; «Развитие отраслей агропромышленного комплекса в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»
14.	«Экономическое развитие Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Отдел экономики, сельского хозяйства и инвестиционной деятельности администрации Батыревского муниципального округа	Воробьев Андрей Дмитриевич - заместитель начальника отдела, тел. 8(83532) 6-18-37 эл. почта: economy2-batyr@cap.ru	- «Совершенствование системы муниципального стратегического управления в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Совершенствование потребительского рынка и системы защиты прав потребителей в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Содействие развитию внешнеэкономической деятельности в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Инвестиционный климат в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»;  - «Обеспечение защиты прав потребителей в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики
15.	«Развитие транспортной системы Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Отдел строительства, дорожного и жилищно-коммунального хозяйства администрации Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	Яковлева Нина Александровна -заведующий сектором дорожной деятельности, связи и энергетики, тел. 8(83532) 6-11-78 эл. почта: construct-batyr@cap.ru	- «Безопасные и качественные автомобильные дороги в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»;  - «Безопасность дорожного движения в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Пассажирский транспорт в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»
16.	«Развитие потенциала природно-сырьевых ресурсов и обеспечение экологической безопасности в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»	Управление по благоустройству и развитию территорий администрации Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	Раськин Николай Никандрович - первый заместитель главы - начальник управления, тел. 8(83532) 6-13-14 эл. почта: ter-batyr@cap.ru	- «Обеспечение экологической безопасности на территории Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»; - «Обращение с отходами, в том числе с твердыми коммунальными отходами, на территории Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»
17.	«Управление общественными финансами и муниципальным долгом в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»	Финансовый отдел администрации Батыревского муниципального округа Чувашской Республики	Хлебникова Наталия Владимировна - заместитель начальника отдела, тел. 8(83532) 6-18-75 эл. почта: finance4-batyr@cap.ru	- «Совершенствование бюджетной политики и обеспечение сбалансированности бюджета Батыревского муниципального округа»
18.	«Развитие потенциала муниципального управления в Батыревском муниципальном округе»	Отдел правовой и кадровой работы администрации Батыревского муниципального округа	Каргина Наталия Владимировна – начальник отдела, тел. 8(83532) 6-14-15 эл. почта: pravo-batyr@cap.ru; Муськина Анастасия Константиновна -главный специалист-эксперт отдела, тел. 8(83532) 6-13-05, эл. почта: pravo2-batyr@cap.ru	- «Развитие муниципальной службы в Батыревском муниципальном округе Чувашской Республики»; - «Совершенствование государственного управления в сфере юстиции»; -
19.	«Цифровое общество Батыревского муниципального округа Чувашской Республики»	Сектор информационного обеспечения отдела культуры, туризма, информационного обеспечения Батыревского муниципального округа	Кириллов Владимир Иванович - заведующий сектором, тел. 8(83532) 6-12-75, эл. почта: info1-batyr@cap.ru	- «Развитие информационных технологий»; - «Информационная инфраструктура»; - «Информационная безопасность»; - «Массовые коммуникации»